摘 要：院线是我国自2002年以来电影放映的主要方式，本文运用产业组织SCP框架理论对我国院线产业组织进行分析，研究其市场结构、市场行为和市场绩效三个方面，并根据三者之间的相互联系以及影响，提出个人对改善我国院线产业组织结构的政策建议，目的是帮助我国院线产业更加合理地发展。

关键词：院线 市场结构 市场行为 市场绩效 产业组织政策

一、引言

（一）产业界定

电影院线简称“院线”，英文全称“theater chain”，是指以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成的一种电影发行放映经营机制百度百科，院线，https：//baike.baidu.com/item/%E9%99%A2%E7%BA%BF/3923648？fr=aladdin#4。，其本质是影院的一种辛迪加组织形式[1]。

自2002年我国进行院线制改革以来，院线产业蒸蒸日上，2015年中国电影市场票房达到440亿人民币，同比增长48.7%，观影人次达14亿人次，截至2015年底，国内城市院线数以达到48条，影院数量达到 6，484 家，院线规模呈现高速扩张的趋势。

我国目前存在的电影院线形式主要有三种：第一种是影院投资公司；第二种是连锁影院管理公司；第三种是影院加盟为主的院线公司[2]，本文侧重以第三种影院类型为主要研究对象，对于一些同时拥有制作、发行、放映业务的企业，比如说万达电影，本文也仅分析其院线业务部分。

（二）产业属性

产业属性是一个产业所表现出来的特有性质，决定了该产业的发展方式。我们可以根据产业属性来判断该产业处于一个什么样的阶段，同时也能够看出产业发展的优势和局限所在。……