文 《法人》记者黄贵耕 李硕秋

在儿童娱乐和快乐学习行业，“七巧国”无疑具有龙头领航的优势。它是如何一步步掉进假破产真逃债的陷阱的？这家独角兽企业在深圳的遭遇再次证明，法治对于维护一个健康的市场必不可少

“‘七巧国’是一家一心致力于打造一站式儿童成长中心的教育投资平台企业，力求解决父母在多个分散的儿童教育地点接送孩子而疲于奔波的社会痛点。”七巧国负责处理法律纠纷的高管见面后对记者说，“就在我们致力为社会解决痛点的同时，一名已被最高法院七次列入失信黑名单的人的却反复非法侵害我们，对此，我们居然数年苦于救济无门。”

据了解，“七巧国”全称系深圳市七巧国教育科技有限公司，该公司的前身深圳市抓抓儿童城投资有限公司成立于2010年，由在天安门国旗护卫队当过兵的兰强创办，并由兰强招聘数十名优秀退伍军人为核心的运营团队，从2010年开始至2014年对公司进行转型升级，由传统购物中心转型为儿童主题一站式购物体验中心，领先布局儿童教育培训行业。并从深圳碧海和建安两家门店开始起步，发展到现在布局和辐射全国一、二、三线城市，在深圳已经发展到五家儿童中心，分别是碧海店、桃园店、建安店、景田店和南联海航店。其中问题就发生在景田店。

景田店位于深圳红荔西路第壹世界广场一至三层，而第壹世界广场属于深圳市利恒新星实业有限公司（以下简称“利恒新星”）的物业，利恒新星实际控制人是王建军，七巧国的烦心事就是从租赁第壹世界广场开始的。……