吴菲

[摘 要]文章首先对KPI绩效考核进行概述，继而列出KPI绩效考核在房地产开发项目中的关键性指标，最后通过案例分析的方式就KPI绩效考核在房地产开发项目中的实际运用进行深入且具体的分析。

[关键词]房地产开发项目；KPI绩效考核运用；关键性指标

中图分类号：S122 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0332-02

前言：KPI绩效考核模式是目前在诸多企业绩效考核工作方式选择时的首选，其是一种提炼和归纳组织运作中关键成功要素，继而进行分析，然后将企业的发展战略目标进行分解考核的一种考核模式，对于促进企业战略发展目标的落实以及内外部价值观的导向和牵引都具有极佳的效果。房地产行业作为我国的支柱行业，在我国经济的发展上起着举足轻重的作用，将KPI绩效考核应用到房地产开发项目中则是可以很好的促进开发项目的规范化管理和科学化运营，对于提升项目的经济性具有十分显著的作用。以下文章通过案例分析的方式，就KPI绩效考核在房地产开发项目中的实际运用展开详细论述：

一、KPI绩效考核概述

（一）KPI绩效考核的含义

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。

在KPI绩效考核中的关键为KPI指标，全称为Key Performance Indication，即关键业绩指标，是指通过对企业内某一流程的起点和终点中存在的关键参数进行设置、取样、计算及分析，对企业运作流程绩效进行考核管理的一种目标式的量化指标。在我国现代企业的市场……