王敬

[摘 要]施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目为核算对象，在施工过程中所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中所发生的全部生产费用的总和。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程，是企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制。本文主要针对建筑工程施工阶段的成本控制问题进行分析和讨论。

[关键词]建筑工程；施工阶段；成本控制；措施

中图分类号：G162 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0153-01

一、建筑工程施工阶段成本管理的意义和作用

施工成本管理会对工程项目的人力、物力、财力等资源进行科学的指导与监控，能够有效解决可能发生和已经发生的问题。进一步把各项投资成本控制在合理范围之内，实现资源的优化配置，从而降低成本，提高经济效益。此外，它还可以保证项目工程按照计划顺利开展，用先进的管理方法不断实现成本目标，抵御各种施工风险，趋利避害。因为项目管理属于一次性行为，它主要的管理内容体现在一个工程项目上，并随着工程的竣工而完成自己的任务。因此，具体的施工项目成本是否可以最小化，是否可以得到重视，是否可以规避风险在很大程度上取决于成本管理的效果。

二、建筑工程施工阶段成本管理的原则

之所以要在工程施工阶段进行成本管理的主要目的是为了通过管理手段的有效应用来降低企业的成本投资，但是，管理手段的执行是需要根据一定的原则来进行的。……