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浅谈如何加强工程项目计量支付管理工作

2018-08-03李彩芳

中国科技博览 2018年30期
关键词:工程项目管理

李彩芳

[摘 要]随着公路工程的路线变长路面变广,公路的计量支付种类越来越多。由于计量支付的计算方法多种多样,参与的人员不仅多而且技术水平和职业道德素质也是各不相同,这就使得对公路计量支付的管理越发困难。我国目前的公路计量支付方面的管理能够得到有效地控制的项目还很少,大部分的计量支付管理都处在很低级的一种状态,有的公路工程的计量支付上甚至出现了无管理和失控的局面,这就使得很多的公路工程都已完工但计量支付还没有完成。因此,对于公路工程的计量支付管理是相当重要的一项工作。

[关键词]工程项目;计量支付;管理

中图分类号:G892 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)30-0143-01

1 计量的条件

1.1 符合计量项目范围

(1)工程量清单是工程项目管理的重要依据,工程量清单中的工程项目原则上全部需进行计量,其工程数量不作为承包人履行合同义务中应完成的实际和准确的数量,亦不作为最终结算和支付的依据。在项目实施过程中,项目管理单位与监理工程师对合同中的工程计量,清单管理的关键环节是对清单项目的工程计量。

(2)通过规定程序进行了变更工程的审批,其变更工程项目必须按合同有关要求进行计量。

(3)除工程量清单中工程项目以外,在合同文件中还规定的一些包干项目,对于这些项目必须根据合同条款进行计量。

1.2 质量达到规范标准的要求

工程质量经监理工程师验收达到相关规范要求后由监理工程师签认工程质量检验报告单,对签发了工程质量检验报告单的工程进行计量。……

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