黄春玲

当今世界风起云涌，风险无处不在，内部控制就是企业风险管理的重要组成部分。而内部审计在企业内部管理中发挥积极的作用，它是企业的“保健医生”和“风险顾问”。内审作为国企现代企业制度改革后增设的部门，在企业内部开展各种形式的监督、评价与咨询活动，有力地促进了我国企业的稳健运行。随着国企体制改革不断深化，内部审计力度逐步提高，审计出的问题依然很多，需要我们加以关注。

一、集团公司内部审计、内部控制概述

（一）内部审计。

1.含义。集团公司内部审计，是指在集团公司负责人的领导下，在集团内部设置独立的审计机构，配备专职审计人员，根据国家有关法律、法规和政策的规定，采用系统的程序和规范的方法，对集团公司及其下属单位的财务收支、经营管理及各项经济活动的合法性、真实性、效益性进行审核、鉴定和评价，并提出改进工作建议的一种经济监督活动。

集团公司内部审计作为一种自我监督、自我服务的手段，对集团公司的健康发展发挥着巨大的作用。内部审计的目的是对内部控制系统进行评价，确保及时发现内部潜在的风险，改善公司治理，达到价值增值。

2.特点。现代集团公司内部审计区别于一般企业的内部审计，有其自身的特点：①以管理审计为重点。集团公司内部审计目的是通过各种审计活动，为公司管理当局提供更有利于做出正确决策的信息，更好地为集团公司的管理和经营目标服务。……