本刊记者 毛建华｜文

2015年7月13日，西部矿业集团有限公司（以下简称“西部矿业”）新帅——张永利董事长上任，公司新一届领导班子成立。在常人看来，升官乃人生一大幸事。可这位新帅压力山大，他及新领导班子所面临的是连续4年亏损，干部职工士气低落、发展信心不足，一度陷入困境的企业。

思路决定出路，压力也是动力。张永利一上任就带领公司领导班子，深入一线找问题，寻答案。短短一个月，行程上万里。随着调研逐步深入，制约效益增长和发展的核心问题一一浮现，西部矿业扭转亏损、突破困境的“路线图”也逐渐清晰。

3年后的今天，西部矿业人走在大街上遇到有人问在哪上班？他们会很自豪地说：“我是西矿人！”自信来源于有底气，因为他们交出了一份靓丽的“成绩单”。截至目前，公司总资产530亿元，比2015年底增加80亿元；营业收入从2015年底的330亿元增长至2017年底的361.61亿元，利润总额从2015年底亏损7.5亿元到2017年底实现盈利6.54亿元。进入2018年，西部矿业集团的生产经营形势持续向好，生产保持高位平稳运行。这个“世界屋脊”上的有色巨头，国内第二大铅精矿生产商、第二大锌精矿生产商和第五大铜精矿生产商，在业内的地位重新树立。2017年12月，张永利被评为“首届中国有色金属工业年度十大经济人物”，2018年6月，张永利荣获“2017-2018年度全国优秀企业家”称号。

短短3年，西部矿业从陷入困境到扭亏为盈，重新走到行业前列，全面树立企业新形象，一个个变化看得见、摸得着。深化改革、转型……