李慧

【摘要】社会经济的进一步发展，对国家电力建设提出了更高的需求，我国电力目前已经逐渐走出国门，实现国际工程建设。本文首先探究项目风险现状。然后进行相关风险影响因素的深入分析，分别从自然环境、政治经济、合同设计和采购施工四个方面进行，然后以此为基础进行风险管理策略探究，希望能够使火电工程建设得到进一步发展，进而有效提升我国综合国力。

【关键词】国际 火电工程 风险管理

在南美洲进行火电工程建设过程中，通常会受到当地多方因素影响，相比于国内项目，具有更大的不确定性，进而造成施工风险的可能性也更高，必须对其加强控制，为了更好的进行项目风险管理，特此展开本次研究。

一、项目风险现状探究

（一）风险意识薄弱

在进行国际工程建设过程中，通常是由国有大型企业进行承包作业，由于长期受到计划经济控制，对于风险普遍具有较为薄弱的意识，没有全面认识到风险管理现实意义，从来没有对其进行高度重视。在部分发达国家，通常在进行工程项目过程中，需要有专业人员评估项目风险，然后依次为基础进行施工计划的有效制定，从而确保风险抗击的有效性。但是在我国实施相关项目时，风险管理费用投资存在一定程度的不足，缺乏完善的风险管理体系，从而在发现风险之后，不能对其进行有效化解，进而导致项目亏损。

（二）风险识别不足

目前经济建设中，我国对国际项目承包等认识存在很大不足，没有对其项目风险进行有效研究，在实现项目承接之后，通常会将大量费用和精力投入施工过程，对于人力物力等方面的投资较少，从而导致相关工作人员无法有效识别风险源。……