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【摘要】现如今，市场经济一直都在逐步地发展过程中，竞争压力也变得越来越大。在这样竞争激烈的背景之下，要想得到持久的发展，那么企业就必须做好内部控制。对于企业的内部控制管理工作来说，有关财务预算方面的管理一直都是深受关注的重点。只有保证财务预算管理能够顺利的开展，才能够使得企业的生产目标可以快速的完成，也能够充分地降低企业的成本，提高竞争力度，促进企业的稳定发展。在本文中，就针对于企业内部的财务预算管理进行了相应的分析。

【关键词】企业；财务预算管理；制度

对于企业的基础管理来说，相应的预算管理就是其中的一项极为重要的组成部分。预算管理的存在，能够促使企业完美地实现经营管理目标，也能够充分地提高企业内部的管理水平。而企业内部的财务预算管理，这不仅仅只是能够提高企业生产能力的一种方法，也是促进企业优化资源配置、提高总体财务管理水平的重要手段。但是，在实际情况中，企业中的财务预算管理工作却并没有做得很理想，某些方面还存在着问题，影响企业的发展。

一、企业在财务预算管理方面所存在的问题

（一）在财务预算管理方面缺乏相应的保障体系

为了能够保证企业内部的财务预算管理工作能够有效地开展，一般都是会建立专门的预算管理机构的，这种机构专门负责财务预算管理这方面的工作，而且，在这种机构中，人员的组成不仅需要财务工作人员，也需要销售部中的工作人员，只有这样，才能够使得企业中的财务预算管理能够适应实际的市场环境。……