肖冰

【摘要】在当前市场经济快速发展，机遇与风险共存的背景下，如何运用全面预算管理进行有效的内部控制显得尤为重要。本文从全面预算管理的概念和功能入手，分析企业应该如何从加强全面预算管理入手加强企业内部控制。

【关键词】全面预算；内控

全面预算管理产生于上世纪，最先在美国兴起，在美国的通用电气、杜邦等公司得到施行，并且隨后在全世界范围内得到大规模的运用，并且成为了众多知名企业的标准管理流程。当前中国经济处在高速发展的阶段，可以说处于前所未有的阶段，同时也面临着前所未有的挑战，风险无处不在并且以不同的形式展现，这就给企业的内部控制提出了更高的要求，在这样的背景下，如何运用全面预算管理进行有效的内部控制就显得尤为重要。

一、全面预算管理的界定

全面预算的概念界定多种多样，通俗来讲，全面预算就是一种企业管理活动的一种计划，是企业对于资金、资源分配的一种详细计划，它是对于企业内部决策的一种执行和实现。全面预算管理可以分为长期和短期，也可以分为业务的预算和则务的预算，全面预算的主要作用是提醒企业管理者要加强对于风险的重视，保证预算管理在企业的经营活动中获得良好的效果。

二、全面预算管理的功能

全面预算管理的功能都是围绕内部控制展开的，是企业内部控制的一种工具，其主要目标不是实现预算，而是有效的控制企业经营风险。……