卫生巾市场整合模式分析
2018-07-28陈溶谦
商情 2018年29期
陈溶谦
【摘要】卫生巾市场整合模式是促进卫生巾行业经济发展的主要途径,在市场整合中应针对品牌进行定位,将其划分成为高端市场、中端市场与低端市场,创建现代化的整合模式,在科学研究与分析的情况下,提升卫生巾市场营销工作效率与水平,增加经济效益,促进卫生巾市场的良好发展,为其后续进步夯实基础。
【关键词】卫生巾;市场;整合模式
经过调查可以得知,在2017年的时候,我国卫生巾的销售量在800亿片左右,市场的渗透率在92.1%左右,卫生护垫销售量为300亿片,可形成一定的营销规模。为了更好的进行卫生巾市场整合管理,在实际工作中需编制完善的计划方案,规范各方面工作行为,在科学研究与管理的情况下,创建系统化的工作模式,促进整体工作的良好发展与进步。
一、卫生巾市场高端品牌的整合模式
在产品定位高端的情况下,企业需将自身定位信息与产品信息的差异化情况,传递到消费者的手中,有利于提升消费者的品牌忠诚度,在实际整合的过程中,应创建科学化与合理化的分析机制,形成良好的整合发展与管理系统。且产品定位高端中为了满足当前品牌差异化的传播诉求,应结合目标市场消费者实际情况,进行充分巨彻底的教育,精细化的开展市场操们工作,促进市场资源的良好整合与协调,保证各方面工作符合当前的时代发展需求。
第一,在品牌定位高端的过程中,如果区域市场范围很小,那么就要结合目标市场开展精细化管理工作,集中开展资源的整合活动,在短时间之内提升消费者的品牌认知程度,拓宽营销渠道,保证市场的牢固性。……
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