韦永武

摘 要：项目管理法是工程管理重要的手段，能够有效的提升建筑工程管理的效率，为建筑工程项目顺利实施提供保障。在城市化建设过程中，我国建筑工程项目不断增多，出现了越来越多大型的建筑项目，过去粗放的工程管理办法已经不能满足建筑工程发展需求。基于此，加强对项目管理在建筑工程管理中运用的研究具有十分现实的意义。

关键词：项目管理；建筑工程管理；应用

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1项目管理的概述

1.1项目管理的意义

项目管理的主要意义在于建筑工程项目的顺利完成，通过项目管理人员制定的规章制度对整个项目开展有效的控制和协调，从而实现人力、材料、机械等多方面的优化配置，确保建筑工程施工各个环节的稳定进行。另外，结合现代化的管理方法，提高企业的管理水平，在建筑工程顺利完成的同时获取更高的经济效益。

1.2项目管理的目的和特点

项目管理的目标在于整个施工过程的质量安全，在合理的成本预算和施工时间内完成项目建设内容。其次，确保施工过程中施工技术和全方面的协调配合，为项目的顺利实施奠定良好基础保障。由于建筑工程项目具有规模大、工期长、一次性等特点，实施全方面的项目管理工作具有重要意义。

2项目管理在建筑工程管理中的应用

2.1工程安全与质量管理

首先要做到的，就是明确一个观点，理解并落实，安全施工和工程的质量的控制是密不可分的，相互联系相互影响的，要知道，发生安全事故多数都是因为质量问题引起的，而没有进行安全质量的控制进行施工，其质量又得不到保障，从而又埋下了新的隐患。……