严定红

一、研究意义

生产型企业人员庞大，生产环节专业化程度高，固定资产和物资是企业非常重要的资产。但是这一类型的企业普遍存在管理基础薄弱的情况，尤其是民营企业，在管理固定资产和物资方面缺乏科学的方法，造成了一些不必要的成本浪费，不利于企业的经营和发展。因此，生产型企业研究如何加强固定资产与物资的管理迫在眉睫。本文通过研究生产型企业加强固定资产和物资管理的原因总结出了这类企业加强固定资产和物资管理的相关策略，旨在为生产型企业的管理提供一些参考。

二、生产型企业加强固定资产与物资管理的原因

（一）生产型企业加强固定资产管理的原因

固定资产是企业的一项极为重要的生产要素，是企业进行经营活动的物质保障。提高固定资产的利用率需要采用科学合理的管理方法。生产型企业加强固定资产管理的原因主要有以下几方面：第一，生产型企业普遍缺乏对固定资产的管理意识，这类企业往往存在重钱轻物的传统思想，片面地认为只要提高业绩就可以保证企业盈利，固定资产只是辅助资产而已。第二，生产型企业的固定资产管理制度并不健全，这样就导致对固定资产的建立、领用、废弃等没有进行科学的处理，管理容易造成混乱，在发生毁损、盘亏时，也不容易及时发现原因，进行后续改善。第三，生产型企业固定资产价值大，折旧也非常严重，是企业成本的重要部分，对该类型企业的经济效益影响非常大，所以加强对固定资产的管理是生产型企业管理的一个核心内容。……