王 艳

（北海市人民医院药剂科，广西北海 536000）

PDCA循环法作为一种新型管理模式，在管理实践中应用较为广泛，且效果显著[1]。本文以本院药库采购的17489件药品及其供应管理情况为例，对其管理模式及效果进行研究。

1 资料和方法

1.1 一般资料

选取2017年1月至2018年1月本院药库采购的17 489件药品的供应管理进行研究，随机分为观察组和对照组。观察组采用PDCA循环管理，包含药品14 580件；对照组采用常规管理，包含药品2 909件。两组药品所适用管理标准以及采购时间等一般资料比较差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2 方法

对照组采用常规管理[2]，及药品采购由临床医师结合医院实际需求进行相应的药品采购申请清单拟定，然后由医院药事管理及药物治疗学委员会进行审核，审核批准后根据医院药械采购与监管有关办法到相关药品采购与监管平台进行采购，并由相关资质医药公司进行配送，做好药品入库管理及记录等，日常医疗活动中由药库相关部门根据各门诊及住院药品申请单进行药品发放与应用管理[3]。

观察组采用PDCA循环法进行药品供应管理，主要分为计划、执行以及检查、行动四个管理阶段。

（1）计划阶段对医院药库药品采购制度进行严格规范，根据相关药品采购及监管办法，对医院药库药品统一在规定的药械采购平台进行购买[4]，并且药品采购严格按照用药清单进行采买，避免出现重复购买或遗漏等情况；此外，就医院药库的药品供应管理制度进行规范完善，药品供应管理执行统一入库及分配管理办法。……