肖 静，陈维政

1.新疆农业大学管理学院，新疆 乌鲁木齐 830052；2.四川大学商学院，四川 成都 610064

引言

幸福既是每个人的人生目标，也是社会发展的根本目的。很多经济学家和心理学家认为，经济发展并不是国家和社会发展的最终目标，人们是否感觉生活幸福才是衡量社会经济发展的重要指标之一[1]。因此，对幸福感的研究引起了学者们的广泛兴趣。在最初阶段，研究主要从心理学和经济学视角展开，近年来，随着积极心理学和积极组织行为学的兴起，有关幸福感的研究也为人力资源管理打开了一个全新的视角，从管理学视角对员工工作幸福感的研究逐渐增多。

提高工作幸福感可以增加组织公民行为、提升工作绩效、降低缺勤率和离职率等论断已被很多学者证实，并得出了“幸福员工更高产”的结论[24]。同时，目前学者对工作幸福感的研究主要以知识型员工[5-7]、公务员[8-9]和高校教师[10]等为研究对象，而专门针对农民工工作幸福感的研究很少。农民工是中国工业化、城镇化进程中出现的具有中国特色的重要员工群体，在我国建筑业、生产制造业以及住宿餐饮业，大多员工都是农民工。在“民工荒”背景下，企业老板们意识到，以往对农民工简单粗暴的管理方式已不再适用，随着新生代农民工队伍的不断壮大，养家糊口已不是农民工的主要诉求，他们的工作价值观日趋多元化。因此，是否能够使农民工产生工作幸福感是企业留住并激励他们的关键。……