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村社“组团”走联合发展路

2018-07-25■文/罗青

中国农民合作社 2018年7期
关键词:销售

■ 文 / 罗 青

走进河南省林州市桂林镇,顺着镇区去往古善村的沿路,看到路两边盛开的小黄花,犹如油菜花一样,飘着淡淡清香。这些花可不是油菜花,而是中药材板蓝根的花。通过种植药材,当地农民得到了实实在在的实惠。古善村的板蓝根种植基地,只是桂林镇推进农业产业结构调整的一部分。平新庄村的丹参种植基地也是长势喜人,丰收有望;两年前还撂荒的土地,如今小杂粮、花椒、核桃、药材等生机勃发。以往收益不高的农田,如今结出了累累硕果。

桂林镇种植结构的调整,离不开林州市金桂林农民专业合作社联合社。联合社的合作模式独特,盈利全部返还分社。虽然成立才一年多,但采取“1+33”模式,成功打造出产销一体化平台,探索出一条带农增收的新路子。

成立联合社凝聚强大发展合力

桂林镇位于林州市东南部约15公里,随着新型城镇化和农业现代化的推进,这里的农业、农村经济发展却凸显出一些问题:撂荒严重、种植结构不合理、农业效益偏低,以及村级集体经济薄弱。

“通过到外地学习,我们受到了启发。”联合社负责人王军刚说。2017年以来,桂林镇通过政策激励、服务保障等一系列措施,大力实施农业结构调整,发展特色产业,并通过成立“村社一体”的农民专业合作社,增加集体收入,促进农民增收。桂林镇共有“村社一体”合作社33家。所谓“村社一体”,就是一套人马、三套班子,支委、村委、合作社分工不分家。由村委或支委主要负责人同时担任合作社理事长,并委派一至两名“两委”干部专职负责合作社运行。……

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