李智夺

摘 要：随着社会经济建设的快速发展，社会对于新型优秀人才的需求日益增加。在激烈的竞争环境中，艺术类高校想要取得一定的成绩，就必须不断完善自身管理理念及方式，其中行政管理人员的行政执行力对高校的发展有着重要的意义。只有采取积极有效的措施，不断提高艺术类高校行政管理人员的行政执行力，才能使艺术类高校持续稳定发展，达到为社会输送更多的新型优秀人才的目的。

关键词：艺术类高校;行政管理;执行力

0 前言

艺术类高校肩负着为社会培养新型优秀人才的重任，行政管理人员作为学校与学生以及社会进行良好沟通联系的重要纽带，需要不断完善与创新行政管理理念，从而有效提高行政执行力。行政管理人员的行政执行力对于艺术类高校的发展有着重要的作用，执行力是高校各项工作精神的具体体现方式，同时也是促使艺术类高校日常工作顺利进行的核心力量。艺术类高校想要在日益激烈的竞争中占得一席之地，更好地完成培养优秀人才的教学目标，提高行政管理人员的行政力是必经之路。

1 提升艺术类高校行政管理人员行政力的意义

1.1 促使行政人员更加符合岗位要求

在艺术类高校的各级管理工作当中，行政管理人员的岗位性质比较特殊，作为学校与学生及教师之间良性沟通的纽带，其岗位有着更加明确的要求，艺术类高校的行政管理人员要有较强的自我分析能力，认识到自身工作中存在的不足之处，意识到自身的工作对高校发展的真正价值及作用，不断提高自身的道德素养，从而形成良好的行政执行力，提高工作质量及效率。但是基于传统理念的根深蒂固，高校行政管理人员的行政力无法充分体现其重要的作用，在工作过程中经常出现工作状态混乱、工作人际关系不良等问题，对艺术类高校未来的发展造成了一定的阻碍。因此，积极采取有效的措施，提高行政管理人员的行政执行力能够使行政管理人员更加明确自身的角色定位，在工作中能够切实掌握要领，做到提高工作效率且不越位、不犯错，促使高校行政管理人员更加符合岗位要求，使艺术类高校蓬勃发展。

1.2 培养行政人员形成良好的职业素养

艺术类高校行政管理人员身处比较特殊的岗位，在进行行政执行工作的过程中需要具备处理问题的多种方法，以便应对各种不同的事务。这就要求行政管理人员必须具有良好的职业素养，更好地完成相关的行政工作。有效提升行政管理人员的行政执行力能够激发管理人员的工作积极性，积极主动地参与到工作目标以及工作计划的制订当中，将各项理论知识转变为实际的应用能力，有效提高工作质量，强化对各类事务的沟通处理能力，准确把握实际工作的进展趋势，使负责管理工作的人员具有较强的思辨以及表达能力，通过严谨的工作态度，促使行政相关工作能够顺利高效地完成。提高行政管理人员的行政执行力能够有效培养行政管理人员的专业素养，促使艺术类高校从更深层次的角度开展人才培养输送教学工作，进而实现艺术类高校更长远的发展。

2 提升艺术类高校行政管理人员行政执行力的措施

2.1 提高专业能力，完善激励措施

行政管理人员专业能力及素养的高低直接影响高校行政执行工作效率，只有有效提高行政管理人员的专业能力，才能使艺术类高校制订的各项计划得以顺利进行，使行政执行工作能够达到预期的目标。首先，需要在进行行政管理人员引入方面综合考虑其专业能力、责任心、相关工作阅历等因素，根据行政管理人员工作能力合理进行行政执行工作的分配，严格审查行政管理人员的工作能力，通过采取有效的指挥方式，使其形成端正的工作态度，能够明确掌握其工作目标并严格执行。其次，需要加强对行政管理人员的培训，提高对行政执行工作的认知程度及业务熟练程度，使行政管理人员不仅能够高效地处理日常的行政执行工作，还能够对突发事件进行快速应对，按照相关规章制度进行准确的处理，有效提高行政管理人员的专业能力。最后，良好的专业执行能力离不开健全的激励措施，对于行政管理人员需要及时恰当地进行激励，使其能够积极主动地参与到工作当中，提高工作责任感及使命感。[1]

2.2 提升工作控制能力，确保行政工作的有效性

行政执行工作的控制能力，主要是指对相关行政执行工作进展情况的掌握程度，是否能够保障工作目标的顺利完成以及相关计划的准确落实，从而起到良好的模范带头作用。因此，在进行行政执行工作的过程中要对相关工作的进展做到准确及时掌握，既不可操之过急而导致反效果，也不可过分地任其自由发展造成行政执行工作无法顺利完成。行政管理人员需要切实领悟行政执行工作的目标，合理地制订工作方案，按照相关的工作方案逐步落实行政执行任务，对出现的问题及时反馈并积极采取解决措施。艺术类高校行政管理人员的工作控制能力的有效提升，能够使行政执行工作更加高效地完成，充分发挥高校行政管理干部的模范带头作用。高校行政管理人员需要有效地带动其他的工作人员积极克服工作中的困难，在管理人员的带领下，使艺术类高校在未来的发展中取得更加辉煌的成绩。[2]

3 结语

提高行政管理人员的行政执行力对艺术类高校未来的发展有着重要的意义，行政管理工作作为涉及多层次的特殊工作，相关人员要提高自身的专业能力及素养，充分发挥行政管理人员的作用。高效的行政执行能力是艺术类高校稳定發展的核心动力，使行政管理人员具有端正的工作态度，形成良好的自我完善机制，不断提高专业能力及综合素养，从而实现艺术类高校行政管理工作更长远的发展，同时也推动艺术类高校的发展。

参考文献：

[1] 张炎.提升高校行政管理人员行政执行力刍议[J].吉林广播电视大学学报，2017（12）：111-112.

[2] 陈小霆，王坚.高校行政管理人员行政执行力的提高途径刍议[J].科技创业月刊，2006（12）：143-144.