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市政工程施工现场管理存在的问题与对策

2018-07-23吕锋

世界家苑 2018年6期
关键词:市政工程施工管理

吕锋

摘 要:伴随着城市化进程的加快,市政工程作为一项基础工程对人们生活、生态环境有着重要影响。市政工程施工关系到后续利用与企业经济利益,因此加强施工现场控制管理尤为重要。根据现阶段市政工程施工效果,仍然存在诸多问题,有待进一步优化,还需要施工企业加强施工管理。对此,本文就市政工程施工现场管理不足与解决方法进行简要分析。

关键词:市政工程;施工管理;问题与方法

如今,市政工程施工工艺水平有了明显提高、引进了先进技术,进而对市政施工质量也提出了更高要求。基于这一条件,各项市政建设工程开始为社会经济、人们生活提供便利条件,而怎样加大市政工程质量也得到了重视,为今后使用、延长使用年限发挥价值作用。

一、市政施工现场管理价值意义

为了满足人们生活需求,各城市市政单位开始投入于基础设施建设中,同时跟上现代化城市建设,完善社会服务功能。第一,有助于实现经济效益最大化。现如今,市场竞争越来越激烈,企业想要在激烈的竞争中实现长久发展,不仅要有一定的经济基础,还应注意现场管理。只有做好现场管理才能实现经济效益最大化,但根据现阶段市政施工状态看,尚存在一定不足,例如:材料摆放不合理给现场施工造成影响。施工人员长期在劣质环境下不利于施工效率与质量的提高,影响市政工程建设。因此,目前的当务之急是市政工程加强现场管理,推动企业更快发展从而实现经济效益最大化。第二,有利于增强综合实力。建筑工程的快速发展使人们对市政工程也提出了更高要求,成为市政工程重要研究内容。加之,市政工程施工现场管理与工程总体质量连接密切,怎样做好各环节协调控制是主要任务。现场施工管理是提高工程质量的根本,是市政工程提高经济价值与社会价值的有效方法,同时帮助企业在激烈的市场竞争中提高综合实力。

二、市政工程现场施工管理不足

(一)管理制度未落实

根据现阶段市政施工管理效果分析,实际现场管理时缺少完善的监督制度,加之,没有更多资金应用到监督管理组織完善中。现场管理时,一些企业为缩减经济投入而剪裁管理人员数量,从而出现一人身兼多职现象,导致监督管理工作无法落实到各个施工环节、延误施工进度,降低工程质量。现场管理部门缺少监督管理效用,施工单位缺乏质量控制进而留下安全隐患,威胁人们生命财产安全。

(二)缺乏完善的管理方法

通常市政工程涉及内容较多,施工困难,对工艺技术水平要求严格。因此,对施工人员专业水平提出了严格要求。施工时,若由于施工人员专业水平限制而违规操作,降低工程制约则得不偿失。为确保管理工作的全面落实,管理人员应具备一定的专业技能与丰富的经验;同时施工现场影响因素较多,还需要管理人员具有较强风险应对能力与处理能力。但是就当前看来,市政工程并没有达到,管理人员专业水平低、现场监督管理不到位,管理效果不理想,工程质量可想而知。

(三)缺少有效的管理人员选拔制度

现阶段,市场工程多选择分包制度,导致企业内部在现场管理人才培养与选拔上缺少重视。单位多会通过外聘形式引进管理人才,造成企业缺少对人才专业水平的综合评价,外聘人员的管理也难以发挥有效作用。并且现场管理中,管理人员应付了事、监督管理被动、责任推卸,使得市政工程质量得不到保证。

三、市政工程施工现场管理有效方法

针对市政工程施工现场管理制度不全面、缺乏完善的管理方法、缺少有效的管理人员选拔制度。对此,需要各单位立足于多方面、全过程,加强施工现场管理,制定可行性方法从而保证现场施工管理有效性。接下来,笔者结合实践经验,就市政工程现场管理有效方法提出几点看法。

(一)健全现场安全管理体制

安全性是市政工程建设基础前提,是顺利施工的基本保障,相关单位应主动分析市政工程施工安全提高的可行性方案,促进行业发展。首先,有关单位应深刻认识到安全管理的重要作用;其次,确定安全管理目标与方法。在现场管理中通过先进的技术建立安全管理制度,以预防为目标,做到及时发现问题及时解决,制定可行性预防方法。市政工程安全管理也要做好责任分工,确定安全管理范围与责任,全面落实各项安全管理规则。

(二)做好材料管理

材料作为市政工程建设核心,材料管理往往决定工程质量。据统计:我国多是企业在材料购买上的经济投入达到75%,由此可见材料管理的重要作用。此外,多数市政工程质量问题都是因为材料质量不过关导致的。所以,实际现场管理中做好材料质量把关与记录,任何一项出入都要仔细记录,保证材料管理的科学控制。

(三)保证用电合理性

市政工程临时用电合理性应立足于以下几点:第一,做好PE线科学使用。因为PE线通电中的漏电电流通路关系到现场人员生命安全;若PE线存在问题就会发生触电事故。第二,加强二级漏电保护,一般漏电保护设备多设置在总电箱内,与PE线配合共同保护工作人员生命安全。第三,做好三级配电管理。保证线路设置明确能够为后续维修与修理提供便利条件,避免线路故障、其他分路运行稳定。只有做好各环节保护才能保证用电合理性,这对建筑工程临时用电有着重要影响、保证内核功能顺利运转。

(四)提高管理人员专业水平

施工人员专业水平关系着工程质量,因此施工人员专业水平提高成为现场管理主要内容。也只有提高施工人员专业水平、操作技能,才能保证先进技术的有效利用,发挥作用。现场管理时,要求施工操作规范、合理,若市政工程对施工技术要求严格则需要管理人员结合施工人员专业水平进行系统培训与审核,通过审核方可进入施工现场,通过该种方法保证施工队伍总体施工水平。此外,做好安全生产引导也是有必要的,是施工顺利进行的根本。

(五)做好施工设备管理

因为档案管理不够完善,使市政工程施工中没有有效规划与掌握工程施工机械设备的作业时间。基于市政工程施工设备来说,完善的归档包括机械设备养护、操作是否标准、使用时间、运行强度、设备等级等多方面,并且对设备利用安全生产有着重要影响。现阶段,市政工程施工缺少这些信息的搜集与记录。对此,立足于机械设备管理科学性入手,选择先进的机械设备,完善安全管理人员档案,其中分为:第一,购销合同、制造许可证、产品合格证。第二,定时进行设备状态检查、保养记录。第三,记录运行时出现的异常问题,及时排出原因。第四,机械运行频率与利用方法的控制。

结语

伴随着市政工程数量的增多与工艺技术水平的提高,为保障工程建设质量,施工现场管理得到了重视。尽管目前市政工程存在诸多不足,但是相信随着时间的推移与施工现场管理水平的提高,其问题将被一一解决。市政工程施工现场管理应立足于材料质量、管理制度、设备管理等多方面展开,只有这样才能为市政工程顺利开展提供保障,提高经济价值与社会价值的有效方法,同时帮助企业在激烈的市场竞争中提高综合实力。

参考文献:

[1]傅建伟.市政工程项目加强施工现场管理的有效对策[J].住宅与房地产,2017(33).

[2]王宏伟.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建筑知识,2017(17).

[3]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016(01).

(作者单位:新疆海鑫城建工程有限公司)

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