王雁 安岳 狄龙

随着国民经济水平的不断提高，企业在市场中所面临的竞争环境十分的激烈，为了实现企业的可持续发展，企业则需要对企业的实施成本控制，以达到降低成本的目的，促进企业的发展。作为能源企业，在市场中所要面临的压力十分的巨大，因此，需要了解石化企业项目的特点，以及其发展所遇到的成本控制的問题，改善成本控制存在的问题，实现企业的快速发展。

石化企业是我国的支柱型企业，在石化企业的发展过程中，企业的成本控制占据着重要的位置，同时将整个成本控制贯穿于整个企业的整个经营过程中，从企业的经营发展以及项目的建设等等过程，企业的成本在发展的过程中占据着重要的地位，为了使得石化企业更好的发展，都需要进行成本控制保障企业的经济效益的发展。因此，在石化企业项目建设过程中，要强化整个项目建设的成本控制，可以促进石化企业长久的发展。

一、石化企业的项目特点

石化企业的项目建设是由国家批准建设的，是一项利国利民的项目工程，对于石化企业的项目施工建设十分的关注，而且石化企业工程的建设，不仅仅其的工程建设时间长，对于施工的技术要求较高，所以为了实现石化企业的项目建设的效益的增长，适当的缩短周期，实现企业的发展。

二、石化企业项目建设成本控制存在的问题

1.成本控制体系缺乏。成本控制在石化企业中，对全程的石化企业的项目建设有着一定的控制规范作用。……