金雨晴

[提要] 科学的绩效考核与激励机制是中小企业提高员工积极性、从而提升竞争力的重要手段。本文从传统考核机制KPI出发，通过对其目前存在的问题进行简要分析，进而提出建立自助式薪酬激励制度，这对中小企业建立科学有效的绩效考核与激励机制有一定启示意义。

关键词：KPI；员工激励；自助式薪酬

中图分类号：F27 文献标识码：A

一、背景

在全球化信息化的时代潮流下，中小企业在国际层面上的竞争格局必定是愈演愈烈，你死我活的丛林法则在国内乃至国际中小企业市场将有更深刻的体现。因此，不同于传统的企业生存环境，企业目标和发展模式必须能够快速地适应这多变的世界竞争环境，这就要求着更加完善合理、有长久发展意义的企业绩效管理模式。传统的绩效考核指标：KPI关键绩效指标，作为沿用了几十年的行业准则，也在如今面临着挑战。不断优化企业现有绩效考核，要求更加高效更加贴合企业战略目标，能够有效提升核心竞争力，从而拉升企业软实力。

二、传统考核机制KPI

KPI，作为现代企业绩效管理体系的关键基础，全意为Key Performance Indicators，作为工具将企业的重大战略目标拆分或细化为具体可行的多数近景目标。定量化、定性化、行為化作为KPI绩效考核系统的显著特点，是其应用于评估和沟通被评价者绩效的重要原因，有效促进被评价者达成指标就必须建立在能够科学评估被评价者的基础上，也是组织战略目标达成的根本路径。……