于颖

【摘 要】管理会计与传统会计存在一定的联系，但是管理会计更注重改善企业的财务现状，以提升企业经济效益为目标，促进企业财务工作的发展和运行。但是当前企业的财务会计工作存在一些问题，与企业其他部门难以紧密结合，这就迫切需要传统会计向管理型管理转变，加速企业财务会计转型，从而提升企业的竞争实力。本文主要研究财务会计向管理会计转型的背景需求，并分析实际的转型策略。

【关键词】财务会计；管理会计；转型；策略

一、前言

从大多企业内部实际经营模式来看，管理会计与传统会计相比，更加注重理论与实际相结合，这样不仅有利于充分发挥财务会计数据的作用，还能促进企业的精细化和部门化管理，帮助管理者进行科学决策，减少投资风险。因此，传统财务会计向管理会计转型是市场经济必然的发展趋势，关系到企业的发展命脉，甚至对经济大环境下的企业经营产生决定性作用。

二、财务会计和管理会计的差异性分析

传统财务管理工作对企业各种经济活动所完成的账务体系进行监管，是一种对企业内部事务和外部投资、经营组织的各项利益、现金流量和运营成果等问题进行监理所从事的经济活动。传统财务会计的职能主要分为搜集结算、处理数据以及运输信息等，主要是通过调节和控制企业各部门的经济行为，而地客观形成的财务信息进行监管和核算。但是传统财务会计所从事的一般都是事后的各类经济行为，虽然会对财务信息的合理性进行评价和监督，但是却由于职责所限，无法对企业的整个经济活动过程进行监管，因此容易产生较大的漏洞。……