闫惠新

【摘 要】传统的财务管理模式是财务会计部门将数据的采集、加工、存储和输出这几部分分开进行，耗费了大量的人力、物力和财力，没有实现资源的合理化分配及利用。使每个个体成为信息孤岛，无法实现信息共享。在当今世界经济一体化的环境中，集团企业应将财务管理和信息技术相结合，在生产前期进行市场调研，采集客户信息，后期根据市场和客户的需求，快速有效的处理有效信息，再有针对性的去完善，以实现利益最大化的最终目标。企业财务管理信息化是一项系统工程，是企业发展到一定阶段的产物，其与企业的发展是互利互进的关系。企业的发展为财务管理信息化提供了平台，财务管理信息化为企业实现经营目标，提供了可靠的保障，实现集团财务管理信息化势在必行。目前很多集团企业的财务管理信息化建设还在起步阶段，在应用方面更是参差不齐，而其需求在不断增加，所以应持续优化和完善集团企业的财务管理信息化建设。本文通过简述目前集团企业财务管理信息化的情况，分析了企业财务管理信息化存在的问题，并提出行之有效的解决方案，以为企业的飞速发展提供有力的专业支持。

【关键词】集团企业；财务管理信息化

一、集团企业财务信息化的定义与改革目标

财务信息化就是通过先进的信息网络技术和现代化的管理方式建立会计信息系统，并在这个过程中不断地开拓网络财务系统，以提高财务核算、分析、控制、决策和监督的功能。……