丁静 安徽省医药（集团）股份有限公司

引言：对于一个企业来说，充足的资金是非常必要。充足的资金不仅能够保证企业的正常运营，同时还能支撑企业进行多个项目的开发，使得企业的经济效益得到显著的提升。充足的资金还能使得企业使用最为先进的技术和设备，极大程度上增强企业的市场竞争力，更好的应对新时代所带着企业的机遇和挑战。企业为了拥有充足的资金，都会采用负债经营的方式，通过负债经营来弥补企业资金不足的缺点，使得企业的许多项目得以正常的运营。负债经营能够帮助企业解决资金不足的问题，但是也会使得企业面临负债风险，严重的负债风险不仅不会维持企业的正常运营，还会增加企业的经营压力，最终使得企业以破产收场。因此企业负债经营风险控制策略就显得尤为重要，深入研究企业负债经营风险控制策略具有很高的现实意义。

一、企业负债经营风险相关概述

（一）负债风险的类型

负债风险的类型根据不同的分类依据，负债风险的类型也各有不同。按照风险的来源来分，可分为外部风险和内部风险；根据风险偿还期的长短可分为短期负债风险和长期负债风险。

（二）负债风险的发生原因

1.内部原因

负债风险发生的内部原因主要包括企业几个方面：（1）经营者观念上存在问题。（2）利用筹集资金投资时缺乏充分的考虑。（3）财务决策缺乏科学性导致决策失误。（4）企业内部财务关系混乱。（5）对资金流的忽视。

2.外部原因

我国现今在国际上的地位越来越高，导致我国现今众多企业也呈现国际化的特点。国际市场扩大了企业的发展市场，但是也增加了企业外部市场的不确定因素，并且由于市场的扩大这些不确定因素难以预见和控制，这些因素在一定程度上增加了负债风险的发生概率。

二、企业负债经营风险控制策略

（一）选择最佳的开发项目

企业采用负债经营的主要目的就是开发更多的企业项目，通过项目的回报来对企业的债务进行偿还。许多企业一味的扩大企业的发展规模，盲目的开展开发项目，这种情况会进一步的增加了负债风险的发生概率。企业不能够盲目的进行项目开发，应该结合企业自身的实际情况，对开发项目进行全方面的评估，项目开发在实施的过程中可能会出现各种不确定的风险，企业也要充分的考虑项目开发过程中可能出现的各种风险，综合考虑各种方面，确定项目的可行性以及回报率，在众多项目中选择最佳的开发项目，充分的利用负债经营所筹集的资金，将负债风险的发生概率降到最低[1]。

（二）注重企业负债规模的合理性

许多企业看重的都是短期的利益，盲目的扩大企业的规模，使得企业的负债规模也会随之增大，从而增加了负债风险的发生概率。企业在负债经营的过程中一定要注重负债规模的合理性。负债规模过小，会导致企业的一些项目没有充足的资金支持，企业的正常运营会受到影响，而负债规模过大，反而会增加企业的经营压力，极大程度上也增加了负债风险的发生概率，负债规模的合理性才能最大限度上发挥负债经营的作用[2]。企业在需要大量资金的时候，就可以适当的扩大负债规模，从而有效的解决企业资金不足的问题；企业对资金需求相对较小的时候，就要适当的缩减负债规模，将负债风险的发生概率降到最低。

（三）注重筹资的多渠道、多元化、多层次特点

企业注重筹资的多渠道、多元化、多层次特点应该从以下几个方面入手：（1）对于银行贷款的利用。银行贷款存在本付息的风险，并且这种风险相对较大，当发现企业的经营状况出现问题的时候，银行业有冻结企业存款的权利，这种方式对于企业的限制较多，但是好处就在于银行贷款的成本相对较低，能够减轻企业的经济负担。（2）对于发行证券的利用。发行证券的负债经营方式企业的自主权利相对较大，企业可以自己确定期限和数额，并且能够对筹集的资金根据企业的实际情况进行自主的支配。（3）对于商业信用的利用。商业信用属于短期负债的一种，企业如果不能按照约定进行定期的还款，双方就可以不再使用商业信用，如果继续的提供，也会增强相应的附加条件。这种方式的负债风险相对较低，极大程度上减少了企业破产的可能性[3]。

（四）选择最佳的融资机会

企业如果盲目的融资也会增加负债风险的发生概率，所以企业要选择最佳的融资机会。企业在进行融资的时候要对企业的实际情况进行全面的了解，同时也要对企业的外部环境进行全面的调查，抓住最佳的融资机会，最大限度发挥负债经营的作用。如果企业盲目融资极有可能遇到通货膨胀的情况，从而出现供不应求的情况。并且如果国际的经济形势发生变化，利率相应的提高，就会增加企业的融资成本，从而增加企业的经营压力[4]。企业在进行融资的时候一定要全面的考虑发展初期、发展中期以及发展默契的情况，然后及时的掌握市场环境的变化，结合不同发展时期的特点，确定最佳的融资时机，并准确把握融资机会，降负债风险的发生率降到最低。

（五）考虑负债期限的长短

借入资金的使用期间越短，企业还本付息的风险越大，在一定程度上提高了企业变现能力的要求。借入资金的使用期越长，企业要支付的利息就越高，在一定程度上提高了企业偿债能力的要求。企业在经营的过程中要充分的考虑负债期限的长短。以中长期债务为主，短期债务为辅[5]。还款期要适当拉开，避免还款期集中，增加负债风险的发生概率。企业也要对投资项目进行充分的可行性分析，确定资金的投向，确保投资项目技术先进，竞争力强，有发展前途。借入资金并不是孤立地用于企业，而是与企业各要素共同作用产生整体效果，因而要求企业具有较强的消化能力和配套能力，有能力管理、利用和吸收借人资金，有能力把企业人、财、物、技术、管理与筹借资金协调配合。

（六）建立专门的控制和预防风险机制

企业选择负债经营的方式，就是势必会面临负债风险，并且负债风险的发生，会对企业的运营造成极大的影响，因此企业应该建立专门的控制和预防风险机制。通过建立专门的控制和预防风险机制的方式加强对负债风险的控制和抵御，及时负债风险爆发，也能够将负债风险造成的损失降到最低。专门的控制和预防风险机制会针对企业不同的状况采取最佳的解决措施[6]。如果企业的存在应收账款过大的情况，专门的控制和预防风险机制就会根据的实际情况成立相关的催款部门，对企业的各种欠款进行及时的催收，从而有效的解决企业应收账款过大的情况；如果企业存在固定闲置资产过多，并且短期内没有有效用途的情况，专门的控制和预防风险机制就会要求对固定的闲置资产进行积极的处理，最大限度上发挥限制资产的作用。

结语：负债经营是现今众多企业采用的主要经营手段。负债经营在为企业提供充足资金的同时，也会为企业带来巨大的负债风险，企业如果不能够更好的处理这种风险与收益并存的情况，反而会使得企业举步维艰，在负债风险的打击之下面临破产的情况。企业在采用负债经营的同时，也要加强对自身企业财务工作方面的加强和管理，通过增加对财务的控制和管理力度来增强对负债风险的控制力度，从而将负债风险控制在企业所能承受的范围之内，并且将负债风险所造成的影响降到最低，尽可能的预防负债风险的发生。企业的财务人员也要充分的明白负债风险控制的重要性，对企业的各项财务数据进行深入、全面的分析，帮助企业的领导者制定最佳的企业发展战略和方针，最大限度的发挥负债经营的作用，使得负债经营能够为企业创造更多的经济效益，推动企业更好的发展。