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大数据背景下企业管理模式的创新研究

2018-07-14马峥首都经济贸易大学

消费导刊 2018年23期
关键词:时代人才分析

马峥 首都经济贸易大学

二十一世纪多媒体技术飞速发展,并且广泛运用于人们的生活,信息实现快捷交流与实时共享。数据时代不仅惠及个人,还惠及各行业,这种便捷的信息让行业的生产、运营、销售、竞争等都提供了有利的渠道,让企业健康发展。

一、大数据时代基本特征

大数据最先在美国提出,大数据其实是各种信息的整合,企业的发展离不开对这些数据的分析。当然,大数据有别于普通信息数据,它有三个特点。

(一)数据海量

信息随着时间的累积和社会的进步不断增加,人们对它的保存也转为更加方便和有效的数据化模式,这种模式让数据变得更简单直白,在明显的数据变化面前,人们能更客观的分析出企业所需。数据繁而多,人们无法用同一软件保存和处理这些数据量,这是大数据最明显的特点。

(二)数据类型多种多样

数据对当今企业的发展是至关重要的,一个企业要发展、进步必须依托于对大数据的分析,以多媒体为载体,把需要的产品信息及市场需求信息等转化为数据,以这些数据为参考,建立出合适的企业计划,找到最优模式。随着科技的强大,人们对大数据的分析能力逐步加强,其分析软件已不再拘泥于单纯的数字数据,它还能分析其它类型的数据,比如网页、音频、图片、视频等。

(三)数据生产高速化

国家在进步,世界也在进步,全球经济迅猛发展呈欣欣向荣之势,但是经济的发展速度仍然与当今时代大数据的增加速度和数据分析能力相差甚大。据相关部门预计,未来几年全球数据的数量将持续暴增。

二、大数据背景下企业管理模式的创新研究

(一)培养具有较强数据分析专业的人才

面对时代所处于大数据特色,企业的管理模式需顺应大数据的发展,针对大数据现象培养专业技术过硬的人才。企业要清晰认识到大数据需要的人才与传统背景下需要的人才极为相同,大数据需要的人才需要极强的适应能力和抗压能力,综合素质要强,需具备分析和处理数据的能力、管理和经营公司的能力、销售产品的能力。只有具备这些能力的人才才能重视数据的作用,从微小的数据中提取企业所需,运用数据发展、建设企业,并通过这些数据研究出企业未来的走向趋势,制定方案,让企业走得更长久,也让企业的步伐迈得更加稳健。

(二)重视大数据在企业管理中的作用

大数据既是时代的要求,又是时代进步的体现。创新企业的管理模式归根结底就是运用大数据进行改革。要想摒弃固有的管理模式是一个长期的抗战过程,企业的领导班子需改变传统的意识,相关负责人要主动改变,积极接受新事物与新观念,深刻体会落后就要挨打思想,大数据时代需企业紧跟步伐,落后一步企业可能会被淘汰。大数据要重视双向沟通与反馈,领导班子们更是要重视对数据的理解与分析,以便及时反馈给员工,为员工提供正确的指导与决策,让工作得以正常开展。

(三)高效分析企业的数据,实现企业管理

大数据区别于一般数据的一大特点就是数据传播速度快。俗话说得好,“知己知彼,百战不殆”,企业要革新管理模式必须了解市场需求,企业要在市场中生存下去就要学会处理与企业相关的一切数据信息,企业必须努力赶上大数据传播的步伐,从众多数据中高效地提取关键信息,并根据实际情况加以分析,发挥企业优势。所以,数据贯穿企业发展始终,要重视总体数据、重点数据各自的作用,学会收集和整理数据,掌握分析、研究数据的方法,以此来解决企业难题,实现企业进步。

(四)增强企业的智能化和商业化程度

大数据的冲击对企业影响是巨大的,当代企业的运营应该与现代科技结合,实现智能管理。当然,企业也需提高在市场的竞争能力,占据市场地位。企业在管理时应该从最基础、最细微的方面进行管理,不仅使用电脑办公,逐渐淘汰传统纸质办公,还要让员工从潜移默化之中认识到数据的重要作用,学会运用数据分析、解决问题,让死板、无感的数据转变为有生命力、有实质性的东西,用数据让企业运行,实现通过数据就能观看到企业发展。此外,企业要重视对数据人才,提高自身管理水平与知识、技术能力,实现企业快速化发展。

三、结语

总而言之,大数据时代不可逆转,大数据所带来的一系列影响,企业只能积极应对,转变管理的方式,提高对大数据的重视,有意识地培养时代所需的专业人才,运用大数据来规划、管理人才,把科学技术与大数据结合,优化企业,提高企业的市场竞争力,让企业一直活跃在市场之中。

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