刘建飞

摘要：随着乡村振兴战略的提出与实施，乡镇建设必然成为未来经济发展的重心区域。本文以乡镇财务管理为课题，深入研究管理行为中的薄弱环节，并进行针对性补强。

关键词：乡镇财务管理 财务报告 资金管理

一、乡镇财务管理存在的弱项

（一）管理制度对于财务管理的保障性不足

当前，所在各乡镇都配套了基础性的制度，不过这些制度仅仅属于旧时代产物。在国家全面营改增完成、经济发展重心战略调整之后，乡镇财务管理所面临的问题都是新政策新时期的财务问题，因此现有财务管理制度并没有与国家战略相适应调整，造成制度建设严重滞后。

（二）人才素质与财务管理的要求不相适应

乡镇财务人员目前的整体素质并不高，会计本科类院校毕业的财务人员数量不足10%。这是先天专业素质的缺乏。此外，乡镇会计人员在财务管理学习上没有持续跟进，且法律意识不强，认为会计仅仅是发发工资，调拨下款项，替领导管管账务，遇到领导需求会主动以财务人员的身份提出帮助建议，这些都造成了乡镇财务与腐败现象的粘连。

（三）管理环节并未遵循财务管理的原则

一方面，财务管理的第一职责就是财务审查。近年来，乡镇建设范围的扩大与项目的增多，使得乡镇财务所管理的资金数额越来越大。但是在乡镇建设工程尚在推进或者未经验收的情况下，很多乡镇财务便很草率地支付全部款项，其并没有尽到财务资金流向审查、支出合理性等多方位的管理职责。……