浅析企业财务会计与企业管理的关系

2018-07-12张榕

时代金融 2018年29期

张榕

（昆山新莱洁净应用材料股份有限公司，江苏昆山 215331）

企业管理中，财务会计发挥着重要的作用，只有财务会计提供财务信息才能保证企业所涉及到的业务能够顺利开展，财务信息能够反映企业的经营情况，能为企业未来的前景规划做出参考。本文就抓住财务管理在企业管理中的重要关系，采取措施，加强企业管理与财务会计的关系，希望为企业的管理建设带来帮助。

一、财务会计与企业管理的关系

(一)财务会计是企业经营与发展的保障

就站在企业的角度来说，想要拥有更好的发展，必须要重视财务会计在企业经营中的重要保障作用。财务会计的工作主要是进行财务记账、成本审核、报表分析等，能为企业提供真实可靠的财务信息，帮助企业了解自身的发展状况，及时做出企业调整。就目前来说，很多企业为了扩大自身规模，常用的一种方式就是对其他企业进行“兼并”，那么这时候就需要财务会计提供企业财务信息，使企业明白自身是否具备足够的财力和能力，能够实现“兼并”计划。财务会计作为企业管理中的重要保障，为企业管理者提供真实的企业经营状况和经营成果，为企业管理者进行企业规划以及制定企业发展策略提供支持。

(二)财务会计是企业发展经营中降低成本的重要手段

正如大家知道的那样，在如今经济飞速发展的时代环境下，各个领域都存在着激烈的竞争，企业与企业之间为了争夺一点微不足道的利益都会勾心斗角，现今，企业为了能够长久发展，就必须要将财务会计在企业管理中的作用发挥出来，加强财务会计在企业发展中的职能。财务会计不仅能够根据自身工作为企业管理者提供公司财务信息，还能作为一种有效的手段，在一定情况下，帮助企业降低业务成本。财务会计从事的财务工作，具有较强的系统性，各工作涉及的各个方面都要求精细化，财务会计在很多业务中都具备重要作用，开展的业务需要将财务信息作为依据，计算成本以及利益，最终确定要不要开展业务，很大程度上减轻了不确定性，极大控制了业务风险。财务会计可以根据某项业务制定一定的指标，业务人员以此标准对业务进行把控，最大限度减少企业资金的支出，降低成本。对于企业管理者来说，可以根据财务会计提供的财务信息进行企业发展情况的分析，对企业的生产经营状况进行把控，创新企业生产产品。

（三）财务会计是企业管理中财产保护工具

财务会计在企业管理中不仅仅是主导企业业务资金支出回收，还对企业的财产物资具有一定的保护监督作用。一个企业要想发展，必须拥有经济支撑，企业的财产物资在企业经营发展中具有重要作用。财务会计工作不仅仅是需要建立财产管理制度，进行财务审核，还需要做好企业财产物资流出引进的记录，做好财产物资变化更换的记录，另外对企业存在的财产物资进行定期盘点清理，以防企业财产不明不白丢失。财务会计定期对企业财产进行清点，一方面掌控了企业财产的流动情况，另一方面也能清楚的知道企业财产被用到了企业工作中的哪个环节，其负责人是谁，出现什么问题能够及时找到负责人给与答复处理。财务会计作为企业管理中财产的保管工具，对企业的发展起着很重要的作用，与企业的各个部门的业务都紧密联系，对企业的经营提供参考和保障，关系着企业的未来发展规划。

二、如何加强财务会计与企业管理的联系

（一）企业重视财务会计在企业管理中的作用

财务会计在企业管理中发挥着重要作用，企业必须对财务会计进行思想上的更新，在财务会计工作方面给与足够的重视，在企业管理中提升财务会计的地位，让其在企业发展中能够充分发挥自身作用，对企业发展给与长远的支持。对于财务会计提供的财务信息，企业要善于利用，在保证其具有真实性的情况下，依托财务信息进行企业发展策略以及企业发展规划的制定。同时，企业对财务会计工作进行更好的完善，结合企业自身发展情况，建立起一套科学合理的财务系统，及时对财务信息进行记录以及更新，让企业管理者根据财务系统反应的情况，推测经济市场发展情况，对企业的发展计划进行不断更新，保证企业的持续发展。另外，考虑到财务会计在企业管理中的重要作用，企业管理者需要对财务会计人员进行监督，针对财务会计工作，设立专门的考核部门，监督管理财务会计的工作，确保财务会计工作人员能够“在其位谋其职”，提供真实的财务信息。只要发现财务会计工作中有构造虚假信息的情况，一定要将“作案者”揪出来，给与严厉的处罚。总的来说，企业管理者要想将企业管理与财务会计紧密联系，充分发挥财务会计在企业管理中的作用，必须给与财务会计足够的重视，提高其在企业管理中的地位，以便财务会计在为企业发展规划做出更大的支持力度。

（二）企业需要建立专业的财务会计团队

就目前经济迅速的发展情况来看的话，企业的各方面建设都是为了实现企业利益的最大化，而实现这个目标又是需要企业制定详细可行的经营战略，制定经营战略即会涉及到财务会计这块工作。拥有一个专业的财务会计团队，能极大程度提高企业经营的可行和高效性。对于人才的录取聘用又与企业人力资源部相联系了。作为企业的话，不管制定什么措施还有计划，最后都是需要人作为工作落实者，因此，对于企业挑选人才这一块工作得做好。作为企业的财务会计人员，不仅仅需要考虑到各方面的工作实施如何降低企业的成本，还要根据企业的实际情况，以及企业制定的长远目标为前提，灵活地动用资金，需要有较高的财务会计人员素质。在人员选拔这一块，严格把控招聘要求和招聘过程，避免“近亲繁殖”、“关系户”、“走后门”等恶劣现象。因为财务会计工作需要专业性很强的人员胜任，工作严谨性也比较强，一定要拒绝非专业人员胜任，需要根据工作的要求，选择具有专业财务知识，能够对业务进行熟练操作的人员。另外，财务会计人员需要进行知识的更新以及汲取，所以，对于在职财务会计人员，应该组织相应的培训，增加他们的相关工作知识，培养加强他们对业务的操作能力。例如，可以定期邀请专业人士来企业为财务会计人员授课，或者派遣有潜力的财务会计人员海外学习，以便完成中西方文化的完美结合，实现财务会计工作的创新。同时，企业还需要对财务会计人员实施鼓励，对表现优异的工作人员给与一定的奖励，鼓励他们进行自身知识的提升，考取更多的职业资格证书。要想加强财务会计在企业管理中的联系，不仅需要建设好财务会计队伍，还需要财务会计人员紧密联系企业其他部门，能够进行工作上的协调，互帮互助。