朱 凯

（阳煤化工股份有限公司，山西 太原 030006）

一、财务管理概述

财务管理的内容已经不单单只是控制和管理企业的资金周转，而应该从更深入、更长远的角度出发，分析财务管理的具体内容，在此过程中可以发现，财务管理在企业管理过程中是非常重要的一个部分，一定要全面多方位的进行财务管理，只有如此才能让企业的经营管理水平进一步提高，让企业的经济效益加强，企业一定要做好财务管理控制工作，其主要内容有财务计划、财务分析、财务预测等。

二、财务管理在企业经营中的重要性

（一）促进企业稳定发展

在企业发展的过程中，一定要注意国家发行的一些相关管理规范和政策，从长远的角度出发，企业的财务管理与国家经济政策息息相关，一定要顺应国家经济政策的走向，才能更好的进行管理。从当前的角度分析，我国在企业财务管理的过程中主要有事前的预测、工作中的控制工作以及事后的分析工作，企业一定要有效的对各种资源进行协调，并且加强科学的规划工作，只有如此才能为企业在融资和发展的过程中提供一定的依据，让企业稳步快速、与时俱进的进行发展。

（二）提高投资效益

在企业进行投资决策的过程中，财务管理人员一定要全程参与，对企业的发展情况进行分析和预测，全过程控制企业的成本和利润，让企业在投资决策过程中的科学性和正确性进一步提高，让投资效益进一步扩大，对金融安全基础进行加强，合理利用资金，能够让企业快速稳定的发展，在筹资决策的过程中，企业一定要注意选择最佳方案，以经济效益为基本原则，对企业的投资收益进行评估。

（三）控制和监督企业经营活动

在财务管理过程中，企业一定要准确对财政资金的使用情况进行控制和监督，分析现金流量情况，对企业的投资经营筹资出现的净现金流量进行反映，合理的分析产品成本参数，对产品的单号情况进行反映，可以让企业更好的对人力物力财力进行合理使用，降低成本，对费用进行控制，分析利润情况，对企业的经营成果进行管理，合理分配利润，让企业的潜力被挖掘出来，让管理水平进一步提高，增加收入，节约资金。

三、加强企业财务管理和提高企业经济效益的措施

（一）进行科学合理的预算

在实践的过程中可以清楚的发现，在财务管理的过程中，财务预算是基本条件，一定要做好财务预算工作，只有如此才能让财务管理的质量进一步提高，利用编制预算的手段，分析财务管理的目标，并且，对执行情况进行评估和管理，利用财务预算的分析工作可以让经济效益进一步提高，并且，避免出现较大损耗，在财务管理的过程中，企业还需要做好财务监督工作，根据预算和相关经营目标进行工作，能够让企业的经济效益进一步提高。

（二）财务参与到企业决策中

在财务管理的过程，需要对企业的相关数据进行合理分析，为企业的有效决策进行保障，并且提供相应的参考依据，对经营成本进行有效控制，加强财务分析工作，评估经营与风险，让企业在经营的过程中效益最大化，财务部门需要在企业经营管理的时候，为企业的决策者提供一些科学合理的依据，并且依照相关的经营方案与实际情况进行比对，不管是在企业目标开始，还是在进行的过程中，财务部门都需要全程参与其中，如果制定的经营方案产生了某些问题，财务管理人员一定要参与其中，将这些问题解决，企业的经营数据需要由相关人员进行把握，并且让各部门的联系更为紧密，为企业的决策提供相应的经济信息和依据，让经营决策更为合理，企业一定要成立专门的管理部门，在该部门当中需要有一定的财务管理人员和会计师的主要任务是对财会财务信息数据进行分析，并且制定出相应的利润目标，对企业经营情况做好考核，在企业管理的过程中一定要做好监督和检查的工作，并且对经营目标进行完善和监督执行，让企业的经营效益进一步提高。

（三）对财务人员进行培训

在企业财务管理的过程中，财务人员是主体，企业要想让财务管理人员的水平提升，就一定要让财务队伍建设发展的速度加快，提升财务管理人员的综合能力和业务素质，首先需要对财务人员做好岗前培训工作，并且进行一定的在职培训，让财务人员的财务水平得到有效提高，对财务人员的知识层面进行拓展，让财务人员的专业水平上升，另外，企业在对财务人员的考核力度进行加强，对用人机制进行完善，将财务人员的业务能力和政治修养加入到考核当中，并且让其结果和财务人员的薪资水平挂钩，如果财务人员的专业技能比较强，可以发放一定的实物奖励，能够让财务人员的工作积极性进一步提高，以积极的态度进行手头的工作，这样能够让财务管理的水平提高，加强企业经济的发展。

（四）完善企业监督机制

第一，需要对内部会计控制制度进行建立和完善，企业内部会计控制制度，能够确保企业的会计核算快速、稳定，确保企业资金的安全性，在监督机制建立起来的时候，还需要与国家的法律和实际情况相结合，建立起与企业自身发展相吻合的管理方案，在进行实际管理的工作中需要根据相关制度来进行会计操作，能够让会计的信息化水平进一步提高，对企业经营风险进行控制，另外企业还需要对企业内部审计监督工作进行强化，对企业内部监管进行加强，可以对企业的发展起到促进的作用，并且，对会计资料的准确性得到提升，确保资金的安全性。与此同时，还需要对企业财务情况进行定期的监管和抽查，这样可以在企业发展的过程中，将会计核算时出现的问题及时发现，对一些经营活动过程中数据不完整、不真实等情况进行处理，让财务信息的准确性和真实性大幅度提高，为企业快速发展，提供一定的帮助。

总而言之，在经营的过程中，企业一定要通过多种方法，让财务管理的水平进一步提高，比如说，让财务人员参与到决策过程中进行科学合理的预算，并且对财务人员进行组织，对企业监督机制进行完善。通过这样的方法，可以让企业的经营效益和财务管理水平得到提升，为企业的长久发展提供一定的帮助。