冯 娜

（石家庄职业技术学院，河北 石家庄 050000）

一、引言

管理会计于企业是指出于提高企业经济收益而对企业现在和未来的资金运动进行管理的运营活动。其分类包括成本会计与管理控制系统两部分。针对企业的管理会计工作主要包括对资金的以多种技术指标进行估算与预测经济活动，即协调好各方资源、实现统筹兼顾的目标以及强化内部控制来提高整体的效益。

二、管理会计在企业中起到的作用

管理会计在企业中具体起到以下三点的管理效果。

从整体来说，管理会计起到调度、控制与调节的作用，这也是它最主要的作用。随时代的发展，对企业的管理工作也提出了更高要求，尤其针对企业的管理、特别是能耗等资源管理方面的需求极高。所以管理会计就需要为实现这一目标而在过程中担任定量分析财务成本、业务量等数据分析的角色，最后汇总为发展的具体数据基础与决策基准上交至企业管理层。管理会计在这之中起到极大的周转调度作用。

以人力资源管理角度来说，管理会计实现以考核和评价推动绩效工作的促进作用。管理会计对传统人力资源考核所不能关注的预

测和中途控制两个阶段进行监控，通过检查资金的成本、收支情况，把具体问题具体化到个人与每一时段的数据监控以确保人力资源管理的发展性。

从效益层面上来说，管理会计在发挥上述两个作用的同时，还大幅度促进了企业的效益增长。

三、现阶段对管理会计进行创新出现的问题

（一）企业创新度不够

有的企业认为管理会计也是财务人员所以不能进入管理层工作；有的企业则不具有发展目光，限制了企业管理会计对公司发展所起到的作用。所以整体来说，“互联网+”时代下的企业大多都停留在传统模式甚至还未对传统模式进行优化的局面上。

（二）管理会计人员职业素质不够

不论是因为学校区分度不够，还是公司整体重视不够，这两个原因都各自导致了现阶段企业内部管理会计人员的技能水平不足以达到要求的局面。现阶段的企业运营都无法进行足够的优化，更不用说是提高管理会计工作与“互联网+”的结合度加以创新了。

（三）“互联网+”模式研究力度不够

当前对于管理会计的研究主要集中在“信息系统设计、信息化设计、大数据与管理会计”等方向上，但专供管理会计信息化的研究文献与成果数量不足以支撑实践的进行。

四、管理会计针对现状的问题并结合时代要求进行创新的措施

总体来说，对管理会计进行“互联网+”的时代创新，需要技术人员、技术基础与使用工具的齐步创新等几个方面措施。

（一）提高技术人员的素质以顺应“互联网+”时代潮流

管理会计人员必须首先要具备专业的职业技能，精通会计的本行任务，并还要能够结合公司的问题进行具体问题具体分析。同时要具备学习能力，在“互联网+”这个各种手段都高速发展的当下，只有研究人员具备了学习能力，才能保障永远跟得上时代，而不是落后于时代。具体来说，时代要求技术人员具有大数据思维，熟练应用计算机对财务数据的现有处理技术，促进信息处理的高效化，为理论创新与创新操作打下坚实的人才基础。

（二）对技术与工具的结合创新

有了技术人员的保障就需要对技术进一步结合时代特色以加以创新。

首先是要从管理会计本身进行概念优化。明确管理会计与财务会计等之间的区分，创立标准的统一化的学习体系与模式。其次要加强对管理会计信息化的优化。建设将企业对数据的来源、处理、分析、应用如决策这几步，即“成本性态与本本量利分析、预测分析、短、长期决策、人力资源的业绩考评”等都利用信息化技术加以完善的信息化系统。最后，还可以技术创新制作企业的风险模型或开发企业云数据平台，进一步利用信息技术为管理会计工作提供便利。

（三）加强创新的理论与实践

提高管理会计技术的关键还在于切实落实到实践中来。以创新成果指导实践，并反过来以理论增加创新可能性、确立方向性。除此以外，加强措施不止停留在对管理会计本身的技术加强，还包括企业内部对它重视度的加强、在管理层的指导作用的加强（也就是加强权力）以及完善财务体系，增设财务各项指标。

五、结束语

综上，管理会计是一门企业中的重要学问，它起到了对企业进行调度、控制与调节、人力资源上实现以考核和评价推动绩效工作的促进以及整体促进效益的作用。但针对这一项十分重要的工作，许多企业仍旧停留在传统模式未能优化、新技术未能较好融入使用的局面上。所以针对此，管理会计的创新需要建立在解决问题之上，即提高技术人员的素质以顺应“互联网+”时代潮流、促进实现对技术与工具的结合创新、提高理论与实践的结合度等措施。相信企业进一步通过这些方法对管理会计进行创新，可以极高效地提高企业效益。