崔邦英

【摘 要】目前，社区专兼职人力资源管理人员共29人，其中人力资源正副主任2人，科员4人，基层组织干事8个，基层劳资干事15人，29人中专职8人，其余均为兼职，分布在人力资源（组织）部、7个三级单位、1个科级单位、机关部室、机关直属部分单位，负责着社区组织、党务、干部管理、职称评聘、劳动工资、劳动就业、职工培训、社会保险、劳动统计与职工档案等管理工作。

【关键词】社区；人力资源管理；队伍建设；建议

一、社区人力资源管理队伍存在的问题

（一）管理队伍缺少专职人员

社区除人力资源（组织）部及两个人数较多单位（医院、学前教育中心）设有专职管理人员外，其余单位人力资源管理人员均为兼职，且身兼数职，在人力资源管理中投入的精力十分有限，例如：老年管理中心由老年经营办主任兼职，主要负责老年中心老年文体、疗养、离退休人员管理、材料、资产、维修等工作；物资办公室由计划员兼会计负责，主要日常工作是财务、工会、老年、房产、计划、宣传、劳资等。由此可见，基层的人力资源管理人员在人力资源管理中投入的精力有限，基层人力资源管理队伍的工作仅限于能够完成上级下达的工作任务，对如何更好地实现人力资源管理思考却很少，这也是社区人力资源管理难以有所突破的因素之一。

（二）队伍年龄偏大，结构不合理

目前随着用工管控的影响，社区新近职工基本为零，社区原有职工年龄逐渐偏大，老龄化凸显，职工队伍的管理难度也随之增大，需要更有力的人力资源管理队伍。然而社区人力资源管理队伍也随着用工管控的影响偏向了老龄化趋势。从表1-1中可以看出，社区40以上的人力资源管理人员占到了62%，平均年龄43.3岁，其中3年内即将退休的有3人。

（三）部分人员业务能力较低

一方面受到老龄化的影响，社区人力资源管理队伍自身执行力有所下降，部分年龄较大的管理人员业务水平较低，培训效果不佳。另一方面，近两年社区人力资源管理队伍出现了人事调动，有4名经验丰富和业务能力较强的劳资、组织人员先后调离了原岗位，新进成员缺乏必要的专业知识，业务能力也相对较低，急需相关业务培训。

（四）部分管理人员管理理念落后

受到兼职的影响，社区大部分人事管理人员忙于流程性和事务性工作，习惯于传统的上传下达的工作方式，没有精力思考如何激励员工工作积极性，如何更好地促进社区的人力资源发展，管理理念相对落后，与基层干部群众缺乏必要的交流沟通，不能很好的了解单位和职工的需求。

（五）部分单位的领导重视程度不够

社区缺员现象严重，每年有面临着人员退休、调出等人员减少的状况，致使部分社区日常生产工作捉襟见肘。因此，各单位一人多岗的兼职现象十分严重，对于人力资源管理这种服务性的工作注意力就所有下降，重视程度不够。

二、人力资源管理队伍建设意见

构建一个操作规范、科学有序、运转协调、办事高效的基层人力资源管理队伍是油田从严用工管理工作顺利开展的保障

（一）充分认识加强人力资源管理队伍建设的重要意义

社区成立较晚、人员少，相比于采油厂等单位来说大部分的制度、机制都不健全，因此在人力资源管理队伍的配备上也相对薄弱。随着社区的发展，缺员现象的凸显，在现有人力资源前提下，如何挖潜增效成为人力资源利用的重要途径，而掌握人资源现状的是社区的人力资源管理队伍，这只管理队伍的业务能力、分析能力、创新能力、协调能力决定着社区人力资源利用程度，因此社区各级领导一定要正确认识加强人力资源管理队伍建设的重要性，为建设一支执行力强、业务素质高的管理队伍提供有力支持，才能在现有资源的基础上实现盘活劳动力、优化劳动力结构，为社区进一步发展提供有效的、可靠地劳动力保障。

（二）建立管理队伍有效的进入、退出机制

社区现有人力资源管理队伍需要得到进一步调整，建立有效地进入和退出机制。在选人时，制定必要的标准，要注重人员的基本能力、素质和再学习能力，即选合适的人，保障人力资源管理队伍的精、尖；在用人时，对于年龄大、已无法继续胜任组织、劳资工作的人员要及时调整岗位，保证人力资源管理队伍的精、简，同时做好人员接替工作，避免出现人员断档。

（三）加强绩效考核，增加管理人员工作竞争意识

社区现有人力资源管理队伍需要得到进一步开发，提高管理队伍的整体工作执行力。对于思想倦怠、得过且过的人员要加强绩效考核，增加其工作紧迫感和忧患、竞争意识，进而转变其工作态度。同时加强管理人员的作风建设，培养良好的服务意识，形成多干实事，言行一致，求真务实的良好风气

（四）适时进行业务培训，提高管理人员的业务水平

社区现有人力资源管理队伍需要得到进一步培养，提高业务水平。短期业务培训和长期业务培训有效结合，对于新进队伍的人员要及时进行业务培训，对于业务水平低、执行力差的人员做好长期的业务培训，加强实践教育。另外除了必要的业务培训外，还要注重对人力资源管理队伍的整体素质培训，帮助管理队伍学会从系统的观点来分析、思考问题，努力提高自身的发现问题、解决问题的能力。

【參考文献】

[1]李永威. 强化社区职工培训工作探讨[J]. 经济管理：文摘版， 2016（8）：00293-00293.

[2]高力军. 浅谈如何做好油田社区技能人员的培训工作[J]. 东方企业文化， 2013（9）.

[3]曹琳. 浅谈如何做好油田企业员工培训工作[J]. 企业文化旬刊， 2014（12）.