陈云昆

摘 要：建筑工程施工技术是企业不断发展的动力，工程现场管理工作是工程质量的必要措施，工程质量是企业生存的根本保障，当今企业要实现持续发展，都应该重视施工技术和现场管理，提高施工技术水平和加强施工现场管理，是新时期下构建建筑企业长远发展和持續进步的生命力基础。本文从建筑工程的施工技术和现场管理两方面进行了简要分析和探讨，指出了当前施工中存在的技术与管理不足，并提出了一些相对措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；施工管理

1 引言

近年来，随着科学发展与社会的进步，建筑行业的规模逐渐扩大，建筑施工技术与管理是建筑工程中的两个重要因素，有人将它们的关系形容为硬件与软件的关系，是构建项目工程必不可要的要素。但是由于建筑工程环境的复杂多样性，工程技术与管理不能形成统一性，只有在实际工作中，根据建筑工程施工的条件和现状进行有效的分析，不断改进建筑工程施工技术以及现场施工管理措施，才能保证建筑工程按计划完成。

2 建筑工程中主要施工技术

2.1 钢筋混凝土抗裂技术

混凝土质量的好与坏对建筑工程施工质量有着直接的影响，所以在进行建筑施工的时候，一定要对严格混凝土的检测与入场。混凝土抗压强度检验是检验质量的主要标准，一般抗压强度越高，混凝土的质量就越好。预应力技术是预防钢筋混凝土结构过早产生裂缝重要技术手段，其原理是在结构承受压力之前，就施加外力来减少或抵消其承受的拉应力，从而延长建筑物的使用期限，保护结构免受破坏。这项技术是建筑施工中比较常见常用的技术，能够满足多种不同用途的建筑需求，也有利于提高结构本身的抗裂度。

2.2 电气接地施工技术

建筑工程建设的用途主要是为人们提供活动场所，电气化应用也就成为建筑工程的一项必要操作。建筑高层在各个电气接地细节方面都要完善合格的暖通设施，以防在下雨雷击天气，将雷击直接扩散到地下，避免整个建筑物遭受雷击，为建筑物起到良好的避雷效果。一般每个高层建筑物都建有避雷设备。

2.3 建筑工程防水技术

在施工建设中期和施工完成后，良好的建筑防水技术是保证建筑主体长久使用的基础，在防水施工中要选择符合行业标准的材料，按照施工工序进行防水施工。以水泥防水涂料为例，要严格按照厂家提供的材料配合比例进行调制，浆液搅拌均匀，不得混淆使用。细部施工时先对管根部位填充石膏，注意涂刷间隔时间。要重点注意地下室的外墙后浇带防水和底板与侧墙连接部位是重点防水的关键所在，施工完毕后对工程进行重复检查，确保防水质量合格。

3 施工现场主要面临的问题

3.1 施工人员素质不高

我国建筑工程施工现在仍然是以劳动力施工为主，更多的是以劳动密集型手工作业，虽然引进了国外许多先进技术和设备，但是因为人的素质不高，在新技术和设备的使用上并未达到国外的标准。由于建筑工程建设一般是临时组建的施工队伍，施工人员也是应时招来的，施工主要从业者来自于农村农民，专业知识并不丰富，在施工过程中，可能只顾施工结果，在施工成本方面不加控制，出现成本失控的现象，严重影响企业效益。

3.2 施工安全意识较差

当前我国建筑的一个重要特点就是赶时工，尽快完成工程项目，忽视工程安全质量，这样施工管理人员就不会过分关注安全问题，酿成重大安全事故。管理人员为了保证工时效率，对施工人员的流动作业情况置之不理，没有充分呢考虑一线工人的安全问题和事后处理对策。例如大多数监理人员只是通过经验进行现场施工管理，不从实际出发。人力资源方面不给工程上相关意外保险，导致发生重大安全事故后，施工人员的伤害无从赔偿。不仅影响了工程的进度，还会影响各方的利益。

4 建筑工程技术与管理对策

4.1 完善施工现场安全措施

建筑施工现场环境条件艰难，工程建设的安全性措施在施工过程中务必做好防范。安全检查是消除危险隐患的重要途径，项目施工的安全检查主要以自检为主，包括生产设备、安全设施、行为规范等，发现危险因素，及时果断消除。定期举行安全教育培训，主要是提高工人专业素质和行为规范，做到严肃、严格、严密、严谨，在实际施工过程中落实培训知识，贯彻教育理念。做好现场管理工作，工程的施工才能够顺利进行，工程项目才能平稳交工。

4.2 推广绿色施工技术

为了响应国家环保建设号召，企业在绿色施工技术上应该大力推广，不仅能够提升企业自身品牌效应，对于社会国家来讲，也是响应节能减耗、绿色发展的理念。以LED灯为例，现在大多数建筑电力使用都把传统的白炽灯替换成了节能灯，不仅对我国电力资源是非常大的节省，在污染消耗方面、科技环保等方面都有着积极促进作用。除了产生效益上的优点，推广绿色施工技术有助于实现标准化施工，保障工程质量，提高安全管理水平，因此建筑企业和施工人员都应当认真对待。

4.3 加强材料使用管理

施工材料不仅是整个工程的成本要素，还关系到整个工程的质量安全，因此材料的重要性不言而喻，所以在施工前，都要进行施工造价预算，在施工现场要加强材料的使用管理，以降低工程的实际成本，在保证工程质量的前提下，节约成本，提高效益，提高企业在行业中的竞争力。企业要管理好材料使用必须制定材料使用制度，完善的规章制度是保证材料合理使用的前提。材料管理制度首先要从材料的采购开始，每种材料在采购前都要进行充分的市场调查，详细了解各种品牌材料的物理性能和化学性能，保证所有材料的规格符合工程的标准。其次，在材料进入施工现场前，要对材料进行检验，防止不合格的材料混入其中，对建筑施工造成影响。入场后要合理地规划每种材料的摆放位置，还要注意加强对材料的监管与防护，防止丢失或变质，影响工程的使用。

4.4 加强机械配置管理

当今的工程建设施工都离不开机械设施，自动化机械设备不仅可以提高工作效率，节约施工成本，比人工操作在精密程度上更精确可靠。虽然机械设备的购置资金投资较大，但是从设备投入与产出方面，在施工过程中使用机械设备对比劳动密集型来说仍然是不错的一个选择。因此在施工现场中，对机械设备成本进行合理评估预算，制定机械设备保养和维护计划，加强施工机械设备管理措施，都是为了保证机械设备的在工作中正常运转，延长设备使用寿命，使施工机械设备项目施工过程中发挥最大效用。

5 结论

总之，建筑工程施工技术以及现场管理策略是保证建筑工程质量的重要保障，也是实现项目工程顺利完工重要方式才能顺利完成及施工企业的经济效益使命，所以施工单位领导层面必须给予高度的重视。随着国家科技的不断进步，建筑工程技术水平和管理措施也在不断提高和完善，在发展期间也会出现各种问题，想要切实保障施工的质量，就需要不断研究和开发新技术，加强队伍管理建设，学习国内外先进经验，这样才能保证建筑行业能够可持续的发展。

参考文献：

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