中国跨国公司跨文化管理实现路径
2018-07-09姜妍廷
大经贸 2018年4期
【摘 要】 当今中国企业国际化进程加速,其管理已经进入了“文化管理”时代,未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此,中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验,急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制,将企业管理与文化融合有机地结合起来,最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。
【关键词】 中国跨国公司 跨文化管理 华为公司
一、华为公司概况
华为公司是目前国内最大的通信设备公司之一,从 1996 年确定全球化战略至今已在国际市场上取得重大突破,经过多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司,产品和解决方案已经应用于全球 100 多个国家,服务全球运营商 50 强中的 36 家。公司的业务涵盖了移动、宽带 、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP 融合解决方案。根据其财务报表显示,2017年,华为(含荣耀)智能手机全球市场份额突破10%,稳居全球前三 ;全球品牌知名度从81%提升至86%,其中,海外品牌知名度从64%迅速提升至74% ;海外消费者对华为品牌的考虑度较2016年同比增长100%,首次进入全球前三。旗舰产品的持续热销使得华为在500美元以上高端機型的市场份额提升至10%以上。
二、华为公司国际化现状
华为公司从1996年准备进入国际市场至今,已经在国际市场上拥有一定的话语权。根据2016年华为公司年度报告,中国市场的收入受益于运营……
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