史瑩

隨著消費升級和二胎的放開，似乎越來越多的家長開始捨得給孩子花錢了。這幾年來，大陸的母嬰消費領域雖然不顯山不顯水，但是規模卻在成倍增長。母嬰電商市場因此水漲船高，也得到了快速的發展。但對於很多從業者來說，這兩年反而覺得越來越不安了。

推陳出新的母嬰產品，百花齊放的母嬰品牌，接踵而來的母嬰精品平台。母嬰電商市場的繁榮背後正在凸顯出諸多「暗病」，或許，看似火爆的母嬰市場其實並沒有我們想象的那麼「健康和穩定」。

價格戰標品幾乎不賺錢

100多家電商平台搶占母嬰市場30%的市場份額，無異於狼多肉少。從母嬰電商行業來看，各大平台都在賣母嬰用品，多數都集中在奶粉、紙尿這類標品上。

在母嬰行業很多從業者都知道，標品的產品其實根本就不賺錢，奶粉紙尿褲價格相對透明，是典型價格敏感產品，因此母嬰電商往往借用此類產品大打「價格戰」。直觀結果就是既不能獲得長駐用戶，又不能盈利。

貝貝網CEO張良倫曾公開表示，貝貝在標品上是不賺錢的，靠的是75%的非標品來盈利。「價格戰直接導致的結果就是企業利潤沒了。」業內相關人士認為，「價格戰消失的是價值，犧牲的是品質和服務，傷害最大的除了商品品質外，還是消費者。」

事實上，某些母嬰電商陸續被查出產品摻假、假洋貨等問題消磨了消費者對母嬰電商的信任，無疑給母嬰電商致命打擊。

產品戰嚴選模式受歡迎

價格戰是母嬰用品電商行業中最常見的手段，但上價格戰不僅不能解決當前母嬰市場中存在的問題，反而會加劇問題的嚴重性。……