□ 王娟

山东能源枣矿集团日前传来喜讯：2017年在营业收入、经济效益、归母净利润、资产总额、资产负债率、利税总额、职工人均收入、装备投入、原煤入洗率和精煤回收率、非煤发展成效方面创出了“十项历史最好水平”；在生产系统优化、劳动组织优化、大项目建设、资本运作、党建工作等方面实现了“十个历史性新突破”。

“我们抓住制约枣矿发展的根本问题，坚持存量变革与增量崛起合力并进，积极推进战略转移、战略转产、战略转型，加快新旧动能转换步伐，全面深化内部改革，在新征程上精准换挡提速，取得了历史最好年的优异成绩。”枣矿集团党委书记、董事长满慎刚说。

面对经济发展新常态、深化改革大趋势和转型发展实际，枣矿集团以战略视野、长远眼光寻求新旧动能转换破解之道，聚焦企业发展的关键领域，应用新技术、推广新模式、创新新机制、培育新业态，优化提升发展质量，推动传统产业脱胎换骨、新兴产业加速崛起。

“以煤为基、适度多元，稳内拓外、转型升级”“实体经济作支撑、物流贸易促转型、资本运作创效益”“推进战略转移、战略转产、战略转型”，枣矿集团明确战略定位、精准发展布局、优化发展路径，企业发展新动能加速集聚，百年老企走出了一条转型升级的新路。

战略转移：决胜动能转换主战场

枣矿基础在煤、优势在煤、潜力也在煤。理性务实的枣矿人意识到，唯有做强做优煤炭主业，才能决胜动能转换主战场。

集团抓住煤炭资源这个事关企业生存发展的命脉，立足当期生存好、中期大发展、长期可持续，下硬功夫实施战略转移。……