【摘 要】 本文分析了企业文化建设存在的主要问题，阐述了秘书在企业文化建设中的作用，指出了秘书在企业文化建设中应注意的事项。认为，秘书在企业文化建设中应发挥好“刀笔吏”作用、情报收集作用、幕后推手作用和参谋辅弼作用。但应注意的事项有：要明确定位，全心履职；持续学习，科学管理；沟通协调，融通资源。

【关键词】 企业文化建设；秘书；多维作用

20世纪70年代末到80年代初，威廉·大内的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》等著作的相继出版，掀起了企业文化理论传播的热潮，从研究日本企业管理发端，席卷全球，引发了管理思想的革命。以具体企业为例，张瑞敏临危受命在海尔率先提出企业理念先行，文化先行的战略，最终使公司扭亏为盈。杰克·韦尔奇执掌美国通用电气期间，毅然决然扫除内部官僚主义积弊，减少管理层次，构建学习型组织等一系列面向企业传统文化大刀阔斧的变革，使企业焕发出耀眼的光彩。

企业文化由构成同心圆的三个层面组成，内核是精神文化层，包括使命、愿景、价值观念、经营哲学、企业伦理等内容。环绕的第二层是制度文化层，涵盖人事、生产、安全制度等各项规章制度。第三层是物质文化层，是文化的外显载体，即统一标识、自然环境和建筑设计、产品造型包装等内容，三层紧密联系，相互作用。企业的文化管理是每一家企业绕不开的话题，基业长青的百年老店一定会形成其独树一帜的鲜明文化。……