井艳，于霞

济南市传染病医院供应室，山东济南 250022

消毒供应中心属医院重点部位，该部门负责院内能重复利用的医疗物品、医疗器械的集中管理、处理，主要工作是对医疗器械的回收、清洁、消毒、杀菌、包装、配发等[1-2]。因消毒供应中心每年承担医疗器械消毒、灭菌的工作量繁多，加之医疗器械反复使用率极高，接触大量患者，易引起院内感染[3]。该院针对2016年7月—2017年7月消毒供应中心的64名工作人员展开护理质量控制进行管理，并观察其效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2016年7月—2017年7月该院消毒供应中心的64名工作人员为研究对象（设观察组），男女比例 34∶30，年龄 34～50 岁，平均(40.12±10.21)岁，护±45名，工人14名，后勤人员5例；另取2015年6月—2016年6月该院消毒供应中心的64名工作人员为参照对象（设对照组），男女比例31∶33，年龄32～53岁，平均(41.14±10.11)岁，护士 40名，工人 18名，后勤人员6例；两组基础资料比较差异无统计学意义(P＞0.05)。

1.2 方法

对照组仅按常规流程责任医疗器械的回收、清洁、分类、消毒、杀菌、包装等工作，未展开护理质量控制管理。观察组实施护理质量控制管理：①人员培训、管理。医院对工作人员展开思想教育，增强教育力度，组织护士学习质量管理及预防医院感染相关知识，严格无菌操作，培训工人如何分类识别器械，重点指导器械的消毒、杀菌；组织护士学习法律，增强责任意识。定期考核护士的理论、操作，不合格则予以处罚，月末做好工作总结，指出存在问题。②严格执行医院消毒隔离制度。要求护士工作严格落实消毒隔离制度，掌握消毒技术，医院定期维修高压灭菌器，制定维修制度，督促护士交接班、核对、事故差错上报、质量监测等各项制度的完善、执行。……