摘 要：新形势下，社会的不断发展，社会经济水平的不断提升，人们的生活也发生了很大转变，使得水利工程在社会发展以及人们日常生活中占据了非常重要的位置。但是现阶段，由于受到各方面因素的影响了制约，使得水利工程施工管理中存在了很多的问题，使得水利工程施工管理受到了很大的影响。在这种情况下，本文对水利工程施工管理中的问题进行了简单的研究和分析，并提出了相应的解决对策，希望可以为相关人员提供一定的帮助。

关键词：水利工程；施工管理

众所周知，水利工程是利国利民的基础工程，其施工管理水平的高低，无论是对整个工程的质量，还是社会的良好发展，都具有十分重要的作用和意义。因此，在今后的发展过程中，一定要加大对水利工程施工管理工作的重视程度，提升施工管理的整体水平。同时，在实际的管理过程中，管理人员也要主动转变观念，积极应用先进的管理模式，从而进一步提升水利工程施工管理的整体质量。

一、水利工程施工管理的特点分析

在水利工程中，施工管理是其非常重要的组成部分，其具有一定的系统性以及复杂性。因此，在施工管理过程中，管理人员应该根据水利工程建设的特点，采用合理的方式进行管理，保证水利工程施工管理的水平以及效果能够得到有效提升。

1.多样性特点。对于水利工程施工管理工作而言，其涉及到的方面比较多，包括：水利、电力以及交通等领域。同时，其也会涉及到管理、经济以及法律等方面。因此，在水利工程施工管理过程中，管理人员一定要综合考虑这些方面，保证管理工作效率以及质量可以得到进一步提升。

2.差异性特点。在水利工程施工管理过程中，由于其工作具有一定的复杂性，因此，经常会受到水文以及气象等因素的影响。所以，在实际的工作期间，应该合理的利用枯水期进行施工，保证施工管理水平能够得到有效提升。同时，由于各个地区的地形不同，经济水平也会存在一定的不同，因此水利工程施工管理的水平也会存在很大差异。

3.不稳定性特点。通常情况下，由于我国幅员辽阔，每年各个地区的水文情况也会有所不同，并且，在实际的发展过程中，各个地之间也会出现各种自然以及人为因素的影响和制约，比如：泥石流以及社会动乱等，这些因素都会很大程度上影响水利工程施工管理水平以及质量的提升。

二、水利工程施工管理中的问题分析

1.缺乏健全的水利工程施工管理机制。在水利工程施工管理过程中，健全的水利工程施工管理机制，不仅可以提升整个工程的水平和效果，还能够促进企业的良好发展。但是，根据现阶段我国水利工程施工管理水平来看，仍然存在施工管理机制不健全的情况。在实际的工作过程中，管理人员没有制定科学、有效的监管制度，致使管理部门不能正常开展管理工作，从而导致水利工程施工质量没有办法得到应有的保障，进而使得管理工作存在了很多的问题。同时，在管理期间，还有一些管理人员的综合素质低下，一方面，其缺乏专业管理知识和技术手段，没有意识到水利工程施工管理工作的重要性，缺乏对管理工作的重视，使得在工作中不能制定出合理的工程施工管理制度，从而导致工程施工混乱，影响工程的施工质量。另一方面，在管理过程中，一些管理人员缺乏工程管理意识，在工作过程中存在着滥用职权、以权谋私等现象，不仅没有履行自己的管理权力，尽到自己的管理义务，反而影响了工程施工效率和施工质量，导致水利工程施工管理水平一直无法得到有效提升。

2.安全管理意识薄弱。在水利工程施工管理过程中，安全问题一直是其非常重要的问题之一。但是，近年来，随着我国水利工程的不断发展，其施工安全问题的发生频率也逐步增加。在实际的水利工程施工过程中，一些施工单位既没有在施工场地建立完善的安全设施，也没有完善安全事故应急设备，很大程度上提升了安全问题发生的几率。同时，在水利工程施工管理期间，由于一些施工人员的专业水平较低，缺乏对施工管理工作的重视程度，因此在工作期间经常存在施工技术不合理或是安全意识不足等情况，常常进行一些危险操作，致使安全问题时有发生，从而导致水利工程施工管理水平以及质量一直无法得到有效提升。

3.水利工程施工技术存在问题。在水利工程施工过程中，施工技术水平的高低，不仅会影响到工程的整体质量，还会很大程度上制约水利工程施工管理工作的顺利开展。随着社会经济和科学技术的发展，水利工程的施工技术也在不断进行改革创新，新的施工技术层出不穷，一些原有的施工技术已经难以适应现代水利工程施工的要求。但是现阶段，在水利工程施工过程中，一些施工单位仍然存在着盲目使用先进技术或者选择使用落后施工技术等现象，导致在水利工程施工过程中，因为施工技术不合理而引发安全问题的情况时有发生，严重影响了水利工程施工管理水平的提升。

三、水利工程施工管理中问题的解决对策分析

1.建立健全的施工管理机制。为了能够进一步提升水利工程施工管理的水平和质量，就一定要建立健全的施工施工管理机制。一方面，在水利工程施工开展的前期阶段，相关人员应该对对施工场地的地质、天气等基本信息进行一个明确的掌握，并在此基础上进行水利工程施工设计，加大管理力度，包括：工程技术以及施工材料设备的选择等，确保在提升水利工程施工质量和效率的同时，能够进一步提升水利工程施工管理的水平。另一方面，在水利工程施工管理过程中，管理人员应该根据实际情况，建立健全的施工管理体系，对水利工程施工的施工技术、施工进度等进行明确的管理，同时将管理制度及时的落实到实际工作中，协调各个部门之间的工作，从而进一步提升水利工程施工管理的整体质量。

2.加大安全管理力度。在水利工程施工管理过程中，安全问题是其不可忽视的重要工作。因此，在水利工程施工工作开展的前期阶段，管理人员应当在施工场地布置相应的安全设施，保障水利工程施工工作的安全平稳进行，进而提升水利工程施工管理的水平和质量。同时，在施工过程中，管理人员应该加大对施工设备以及安全设备进行检查和维护，避免由于长时间的使用和闲置过程中逐渐发生老化、损坏等情况，从而影响了水利工程施工管理工作的顺利开展。此外，在实际的施工过程中，还需要加强对施工人員的安全教育和培训，培养施工的安全意识，规范施工人员的实际操作的，防止因施工人员危险操作而引发的安全事故，进而提升水利工程施工的整体质量和水平。

四、结语

现阶段，面对水利工程施工管理中存在的问题，管理人员应该根据实际情况，合理分析问题出现的原因，采用合理的方式，有针对性的制定解决对策，保证可以最大程度降低问题出现的几率。同时，在实际的施工管理过程中，管理人员也要对管理模式进行不断的改进和创新，建立健全的施工管理体系，确保可以在提升工作质量和效率的同时，还能够进一步提升水利工程施工管理的整体水平。

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作者简介：姚凤（1974-9-），女，河南省周口市川汇区，本科，中央广播电视大学，水利工程专业，主要从事河道管理工作。