郝伟

摘要：财务管理风险与防控向来是企业管理中的一个重要内容，因其关系到企业的发展与生存问题，对于各方面实力较弱的中小企业更是如此。在经济转型期，企业将会面临超过以往的挑战，本文将首先分析经济转型期所展现的新特点、带来的新挑战，继而分析在这一背景下，商贸类中小企业所面临的财务管理风险以及基于所面临的风险应该采取的相关防控策略。

关键词：经济转型期；中小企业；财务管理风险；风险防控

引言：

我国经济的迅猛发展要求进行转型升级，经济转型期意味着我国的宏观经济将会发生转型升级，相关产业结构将会进行调整。在这一过程中，企业的市场竞争压力加大，所面临的风险也相应加大。对于中小企业来说，要想不被淘汰，便须得进行自身的转型升级。对于自身所面临的财务管理风险要充分重视，从多角度、多方面分析其原因，进而提出相关的防控措施。本文也就按照这个模式进行。

一、 经济转型期的特点

我们知道，经济发展是一个量变与质变相结合的过程，在一段时间它可能保持持续增长，然而当发展到一定程度之时，就面临一个经济发展阶段的问题[1]。因为经济发展到一定地步就会暴露出目前所有的一些问题，比如旧有的增长动力已不适合新形势下的经济发展特点，比如我国目前便处于这样一个时期，原有的粗放式、资源消耗型、劳动力密集型为主的经济发展方式已日益显现出乏力之态，难以保证经济的可持续增长，因而就需要相应的改革措施以促进经济转型，实现可持续发展。这主要体现的还是生产关系和生产力的问题，当生产力提高，而原有的生产关系不变时，自然便会产生问题。此外，经济的转型往往是一个过程，这个过程也就是经济转型期，在这个过程中，一些体制性、结构性问题会暴露出来，这便会对经济关系中的主体带来挑战，其经营模式、经营理念可能都会面临挑战。

二、商贸类中小企业的财务管理风险

（一）财务管理风险理念问题

首先，商贸类中小企业因其规模较小，并且大多是由家族企业发展过来的，因而其各部分职能部门很容易任用企业控制者的亲属、朋友等，亦即容易形成一个熟人社会环境。这一方面容易忽略每一个员工个体的独立性，使得他们没有足够的积极性来参与到公司风险的管控当中；另一方面，熟人社会环境极容易忽略制度建设，经济转型期企业面临的市场竞争和挑战增大，并且基于现代企业的特性，企业要想获得长足的、可持续的发展，必须要建立起一套科学的、行之有效的风险防控等制度[2]。其次，企业管理层应树立起财务风险防控理念。简言之便是居安思危，为长远做打算，因为市场经济中企业的财务情况时常会有波动，所以很有必要建立起一个风险防控机制，在盈利时作以储备以备不时之需，这样方不会被突发风险击倒。

（二）中小企业各部门缺乏就企业风险防控进行合作的能力和意识

企业风险防控是一个整体性的工作，它需要各部门进行密切配合才能更好地发挥效用，然而中小企业规模虽小，各部门所应当承担的职能与责任却未有减少，这使得它们职责过重，没法做到很好的配合[3]。此外，各部门一般部门主义思想严重，即在遇到问题时，总是先从自己部门的立场出发，对自己有利则认真配合，否则便很容易消极懈怠。这其实也反映出企业内部制度不健全、责任分工不明确的特点。

（三）财务风险预警问题

防控财务风险很重要的一环便是做好风险预警工作，因为只有这样才能对将会发生的风险提前做好准备，使其损失最低化。对于中小企业来说，其更容易受到宏观经济情况的影响，因而建立风险预警机制显得尤为重要。首先，商贸类中小企业应该根据自身特点建立相应的财务风险预警指标体系，与大企业完善的预警体系不同，中小企业因其财力所限等原因，没法做到面面俱到，因而，選取若干关键、重要、科学的指标来反映其经济情况很是重要，因为这样一方面可以降低企业相应的成本，同时也能提高其管理层的决策效率。此外，建立常态化的预警机制对企业也极为重要，可是问题在于，中小企业财力有限，其往往是借鉴国外相关的技术经验，却在后期缺乏对系统进行相应的更新升级，同时由于内部制度不够健全，权限职责分配不合理，致使预警机制常态化运行难以实现。

三、 商贸类中小企业财务风险的防控策略

（一）创新适应经济转型期的财务风险管理理念

企业应该深入研究经济转型期宏观经济所发生的变化及其会对企业带来的新的挑战，综合分析可能出现的各种情况，然后相应地制定相关预警机制。同时，也要注重对企业财务报表等账面资产变化的分析，及时掌握企业的财务情况以及潜在的财务风险。此外，企业还应为其可能面临的风险制定优先级，即不能眉毛胡子一把抓，要根据不同风险对企业经营的影响的不同，有针对性地制定应对策略，从而实现财务利益整体的最优化。与此同时，企业还应摒弃以往意图全面控制财务风险的不切实际的想法，要针对性地选定对企业至关重要的指标，同时将企业经营目标进行细分，重点关注超预期的问题，从而尽量实现风险的最小化。

（二）重视对财务人员的培训

企业除了建立完备的财务管理体制，更应注重对财务人员进行相应的培训，训练其基本的财务知识、金融法规、风险防控等方面的内容，从而全面提升财务人员的业务素质，以更好地从事财务工作，并进行科学、细致的风险防控。在工作中通过对相关资料的分析，掌握企业真实的运营状态，并且据此分析企业潜在的经营风险，为管理层提供风险防控意见。

（三）健全适应经济转型期的商贸类中小企业财务管理风险预警系统

正如前文所分析过的，中小企业内部存在诸多问题。在风险预警问题上，首先由于需要各部门协作来完成这一目标，因此便需要强化各部门的职责定位，即健全相关管理制度和机制，以使得各部门能够很好地进行协作。与此同时，还应建立常态化预警机制，这也得靠制度的支持，只有建立了常态化的机制，才能有效避免企业遭受风险大的冲击。诚然，常态化要求企业定期更新其风险管理系统，这对其财力提出了要求，因而企业也需不断深化创新，以支持其风险预警系统的维持。此外，我们既要通过选取一些科学的、关键的指标来有效地预测风险，因其一方面能降低成本，另一方面还能提高效率，还要注重利用互联网等信息化工具，因为市场经济条件下信息众多，单凭财务人员之力，效率较低，并且也不能很好地防控风险，因而便需要利用互联网等科技来协助企业进行风险防控，以提高效率[4]。

（四）完善企业法人治理结构

现代企业普遍建立起了法人制度，当前我国市场经济改革持续深化，经济转型期更需要企业完善其法人治理结构以抵御风险，法人制度的特点便是企业股东的有限责任，并且能使所有权和经营权分离，这样能够激发企业的活力，充分利用制度优势，增强企业相关信息的真实性，从而提高决策的科学性和可行性。与此同时，还应建立一套科学的评价体系，如此则能有效促进内部治理效率，降低内部运行成本。

四、结束语

由上文的分析，在经济转型期，宏观市场环境发生变化，其对商贸类中小企业提出了新的挑战，前文首先分析了经济转型期的新特点，继而分析了中小企业在新态势下所面临的财务管理方面的风险，最后基于此风险分析提出相对应的策略。经济转型预示着经济升级，然而须得抓住机会，面对挑战，如此方能有效地管控风险，实现可持续发展。

参考文献：

[1]郭媛 ：经济转型期商贸类中小企业财务管理风险与防控策略.[J].企业管理.2016，105-106

[2]许娜：中小企业财务风险的成因与防控策略.[J].产业与科技论坛，2011，235-236

[3]柏广才：经济“新常态”背景下中小企业财务危机防控的思考.[J].广经管空间.2018，86-87

[4] 宋巾：内部审计促进商贸类中小企业治理效能提升的障碍及对策.[J].企业管理，2016，118-119