王华山，李荣且

(中交一公局第四工程有限公司，广西 南宁 530000)

0 引言

将EPC模式运用于现代公路工程建设中，可以充分发挥其在资源要素配置中的作用，可以切实保障我国公路工程实现全过程性管理，便于我国公路项目规划及施工的优质组织实施，并且可提供稳定的基础支撑条件。对此，文章主要以钦州马莱大道市政道路工程EPC总承包业务模式为核心展开探讨。

1 传统承包模式与EPC总承包模式的比较

1.1 传统承包模式的特点

我国公路工程项目的传统承包模式通常分为三步：设计、招投标、建设施工，通过这个模式的运行，则项目的设计以及施工等环节均是由不同的施工企业承包的，工作几乎都是依次进行，这种传统模式通常适用于简单的建筑工程，未涉及到复杂的机械设备。这也是全球认可的，长期被运用到各类建设项目中，因而其管理运行比较成熟，道路建设各方面对于此模式涉及到的有关程序也比较熟悉。

1.2 EPC总承包业务模式的特点

EPC总承包业务模式主要是将市政道路工程项目的设计、施工、试运行等环节全部发包出去，并且只由一家有一定资质的公司进行总承包。对于总承包的公司而言，其需要对市政道路工程项目的全过程负责，协调统筹设计、采购、施工等建设环节之间的关系。此外，还要充分发挥自身的主导作用，将道路建设各环节进行深度交叉合作，以保证顺利完成预计的施工进度，甚至缩短工期，有效节约项目的资金投入，并保证项目质量，确保良好协调工程建设各环节之间的关系，能有效提升工作效率。……