杨丹

摘 要：为了能够不断让我国的药品经营企业管理水平得到提高，我国已经启用了新版的GSP管理体系，并且已经将其作为药品经营企业的准入门槛。但这项技术本身实行时间不长，很多细节还有待于进一步完善，这样才能不断提高其实行效果，本文针对其一些难点进行了一些总结，之后结合实际情况总结了一些对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词：GSP；认证改造；解析

中图分类号：R952 文献标志码：A

和旧有的管理模式相比，GSP有很强的先进性，近年来我国也已经将GSP作为我国药品经营行业的准入门槛，所有药品经营企业的相关经营活动必须经过相关认证。但是由于GSP也处于起步阶段，所以其中有很多不完善之处，其中很多小细节又已经成为其实施的难点。本文针对这些问题进行总结，之后总结了一些对应的对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

1 难点和细节的探讨

在现阶段的GSP改造工作当中，有不少企业对于质量管理工作以及相关的检验考核工作都没有给予足够的重视，对于其开展的意义和作用也没有一个正确的理解，在这种情况下， 这种活动经常是流于形式的，无法发挥出真正的效用来。

2 关于难点问题探讨

2.1 进货情况的总结

作为企业来说，每年都需要结合实际情况来评审进货情况，并且审查质量，将相关的评审报告作为档案贮存起来以便查询。在进货过程当中，针对购进情况、验收记录以及顾客的反馈情况作为基础依据，这样才能真正汇总质量问题，所以在这个过程中，应该对于评审工作有一个明确的要求。……