○ 文／孔庆元

镇海炼化仪控部党总支通过推进基层党建“四三二一”工作体系建设，促进装置安全平稳运行。

镇海炼化分公司党委书记寿东华在公司六届四次党代会暨2018年度思想政治工作会议上明确提出：当前和今后一个时期，公司党建工作要坚持“全面从严、夯实基础，与时俱进、传承创新，服务中心、突出实效”的原则，以“融、合、实”为主线，不断提升党建工作质量和实效，实现党建工作与中心工作的同步加强、一体发展。

近几年来，镇海炼化仪控部党总支认真落实好公司党委要求，重点围绕“四个评价体系、三个示范阵地、两个责任落实、一个文化建设”的党建工作“四三二一”体系建设，推进基层党建工作与生产经营深度融合，确保了公司仪表运行维护安全稳定。2015年、2016年仪控部连续两年保持非计划停工为零、人身伤害事故为零的目标，创下了历史最好业绩，2017年也较好完成了公司下达的各项绩效指标。

“四个评价体系”强化党员先行

“四个创先争优评价体系”分别是党支部季度工作竞赛评价体系、党员创先争优量化考核评价体系、班组星级达标考核评价体系、月（季）工作标兵评比评价体系。

“党支部季度工作竞赛评价体系”推进党支部“比学赶帮超”，量化党建工作内容和标准，从岗位责任制检查（权重40%）、重点工作落实（权重30%）、绩效考核（权重20%）、党建工作满意度（权重10%）4个方面，评价党建工作绩效，将年度重点工作等需要党支部抓落实的内容纳入党支部工作重点，设置正向激励和负向约束指标，发挥党建量化考核导向作用，推动党支部各项工作与中心工作融合。……