○ 文／张鹏志

胜利油田将废旧物资管理由线下搬到线上，开通网上公开竞价销售系统，有效冲减了生产成本。

●废旧物资线上统筹安排，线下重焕活力。 摄影/常向文

这几年王成杰都特别忙，每天很早就赶到办公室，上网收集和分析废旧物资市场行情，在早会上与业务人员分享交流。这也成为了他和同事们每天的“必修课”。

王成杰是胜利油田物资供应处废旧物资管理中心主任，该中心也是油田废旧物资归口管理部门。目前正在运营的网上公开竞价销售系统正是他们用多年时间全面构建和推行的。

胜利油田物资供应处副处长沈岳介绍，新的销售模式运行后，商家在网上购买油田废旧物资，竞价论英雄。旧物资挂网上三天后自动开标，绝对“阳光竞价”，中标购买商和最终销售价格完全在市场竞争之下产生。

经过几年大刀阔斧的改革创新和规范管理，该油田废旧物资管理实现了统一管理、统一销售、统一结算，依法合规，有效提升管理效能。2017年累计回收废旧物资8万吨，年内销售处置6.4万吨，销售金额达1.5亿元，同比增加55%，在生产成本空前紧张的形势下，为油田所属各油气开发单位有效冲减了生产成本。

线上竞价，告别“白菜价”

3月26日，胜利发电厂将20吨废钢材需卖出的信息挂到胜利油田废旧物资销售系统，当采购商收到这条包括物品、底价、数量、看货地点等内容的售卖信息后，不到十分钟就有20多家采购商纷纷在销售系统中竞价，待72小时自动开标后，该商品被出价最高者称心如意地买走。……