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在新旧动能转换中发挥工会新作为

2018-06-19

中国盐业 2018年8期
关键词:肥城市新旧隐患

山东肥城精制盐厂有限公司工会充分发挥桥梁和纽带作用,主动融入中心,服务大局,将推动企业发展和维护职工权益有机结合,立足企业实际,积极探索和深化职工技术创新、“查保促”专项行动、劳动竞赛、技能大比武和工资集体协商等工作,营造和衷共济、共谋发展的良好局面,在推动新旧动能转换重大工程中肩负新责任,担当新使命,彰显新作为。

一、开展劳动竞赛活动,在新旧动能转换中创造新业绩

企业于2015年8月完成整体搬迁节能技改项目建设,受设备、操作、工艺等方面的影响,项目未能全面达产见效,在产量、能耗、成本等方面远未达到设计标准。针对以上情况,企业工会组织各分会深入查找各部门的薄弱环节和不足,围绕企业发展的重点难点问题,科学制定竞赛方案,组织广大职工扎实有效地开展竞赛活动,努力把竞赛活动覆盖到企业的全领域、全过程,促进企业搬迁项目早达产、早见效。动力车间分会针对烟气处理增加成本的实际,组织车间开展以“赛指标、控成本、降消耗”为主题的劳动竞赛活动,既要求烟气达标排放,又要求控制数据合理,减少消耗,降低成本,最终,通过这次活动使吨汽成本降低4.76元。制盐车间分会围绕稳定工艺提产量为重点开展劳动竞赛,使日产量由3400多吨逐步提升到3470吨。

二、推进职工技术创新竞赛活动,在新旧动能转换中激发新活力

一是高度重视,大力支持,竞赛活动顺利推进。企业工会制定下发《职工技术创新竞赛活动实施方案》,明确竞赛活动的总体目标、重点任务、推进措施和工作方式,成立竞赛活动领导小组,在竞赛经费、成果评审、表彰奖励、职工技术等级晋升等方面给予支持,为开展职工技术创新竞赛提供了有力保障。

二是提升技能,激励引导,构筑学习培训平台。以在职培训、脱产培训、技能竞赛等形式,开展职工创新培训,提升岗位技能,完善初级工到高级技师、初级职称到高级职称的梯次培养、激励动态管理机制,对取得各类技能证书和职称证书的职工给予不同数额的奖励,打造学习型企业。

三是发挥优势,交流研讨,构筑技术交流平台。充分发挥劳模、首席技师、有突出贡献技师和技术能手的示范带头作用(公司拥有泰安市首席技师2名、泰安市突出贡献技师1名、肥城市首席技师3名),举办技术交流研讨,挖掘“绝招绝技”,推广应用先进技术。同时,整合企业在化工检验技术力量上的突出优势,积极创建“肥城市技师工作站”,目前进站职工20多人,分布在车间化验分析、质量管控各岗位上,为企业长足发展发挥了作用。

四是以赛促学,以学促用,构筑职工竞技平台。选择具有专业代表性、技术含量较高、人才相对短缺的工种,开展常态化技能大赛,以赛促学,以学促用。相继开展叉车工、焊工、化学检验工、包装工等技能大赛,发掘企业急需人才,建立优秀人才库,并推荐比武涌现出的优秀选手参加各级技能大赛。其中,推荐叉车、焊工冠军选手参加省国资系统职工技能大赛分别荣获三等奖、优秀奖;推荐化学检验工冠军选手参加省轻纺工会和省盐业集团联合举办的全省盐业系统职工职业技能竞赛斩获一等奖,并被授予“富民兴路劳动奖章”;十多名同志参加全市技能人才职业技能大赛荣获一二三等奖。

五是活动引领,激发潜能,多元创新驱动。坚持开展“两个创新”活动(技术创新、管理创新),形成创新活动长效体制机制,通过技术创新成果征集、评选,挖掘职工创新潜能,平均每年有十多项创新成果受到工会表彰,并给予200-2000元不等的物质奖励,充分调动了职工创新的积极性,为企业发展做出了较大贡献。企业被泰安、肥城两级工会评为“职工技术创新竞赛活动示范企业”称号。不断深化“工人先锋号”创建,以“学习一门新技术、提出一项好建议、创造一项新成果、改革一项新工艺、消除一个隐患点”为载体,组织职工针对具体工作中遇到的设备“瓶颈”、技术“短板”、岗位“难题”、安全“隐患”等进行创新实践。制盐车间维修班创新成果层出不穷,成效显著,被授予“山东省工人先锋号”“肥城市创新型班组”称号。两名同志因创新成效突出被肥城市总工会授予肥城市“十大金牌工人”称号。

三、深化安全生产“查保促”行动,在新旧动能转换中彰显新作为

企业工会把抓好安全工作当作职工的最大福利,把维护职工的生命安全和身体健康放在各项工作的首要位置,扎实推进“查保促”行动开展。

一是加强领导,形成合力。企业工会按照活动要求,制定“查保促”活动实施方案,确定活动的主题和内容,明确活动各个阶段的具体时间和重点工作。认真落实工会干部联系基层单位制度,工会干部分别包片到人。工会委员在所包车间、科室中任选一个班组和科室作为具体承包点,每周不少于3次进行督导,督促活动开展,指导隐患排查治理工作,形成推进“查保促”行动的强大合力。

二是教育引导,提升意识。工会把教育培训作为活动实施的一项基础工作来抓,精心编制安全知识问答100题,下发各车间,结合各自岗位实际组织学习,实现了安全理论与工作实践的有机结合。各分会根据自身实际,充分利用班前班后会,对职工进行安全一小时教育培训,并组织职工开展“安全生产从我做起”大讨论,剖析以往事故案例,并写出学习心得体会,全面提升职工自我保护意识和安全防范能力。分批次组织特种作业人员外出参加培训,特殊工种全部做到持证上岗。每年6月份,组织各车间关键岗位职工开展应急事故处置演练,杜绝操作不规范造成安全生产事故。

三是不留死角,认真开展隐患排查治理。工会充分发动职工参与到自查中来,建立健全隐患排查治理档案,对查出的各项隐患问题认真落实整改,不留死角,全面提升企业安全水平。健全查隐患制度,坚持每周集中开展一次隐患排查,对查出的安全隐患及时下达安全整改通知书,限期整改,明确奖惩,并及时上报总工会隐患整改周报表。今年以来,累计查出安全隐患40多处,全部落实整改。

四、深化工资集体协商,在新旧动能转换中营造和谐新局面

一是加强沟通,协调双方关系。企业工会坚持互利共赢的原则,加强双方相互沟通,让职工和企业这一矛盾统一体和利益共同体都认识到,只有促进企业发展,职工工资收入增长才有坚实的基础,才能从根本上保障职工权益的实现;只有维护职工权益特别是工资分配权益,让职工共享企业发展成果,才能充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。

二是规范操作,严格协商程序。企业工会坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序缺一不可,协商前充分调研,广泛征求职工意见要求,准确掌握工资增长的幅度和条件,提出调整工资的基本目标;主动与行政方进行充分事前沟通,取得理解,达成共识;向行政方发出要约,组织召开规范的工资集体协商会议,形成有效的工资集体协商会议记录和工资专项协议草案;工资集体协议草案并报肥城市人社部门审核;通过工会监督每年工资协议和集体合同履行情况。

三是把握重点,确保工作实效。企业工会始终坚持把工资分配制度、工资调整幅度、奖金、津贴、加班工资计发、企业最低工资标准等职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点,认真研究企业经营状况,切实找准协商双方的利益平衡点,在促进企业效益增长的基础上,推动企业建立正常的工资分配共决机制、调整机制和增长机制,确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。企业被授予“泰安市工资集体协商先进单位”。

2018年是山东省新旧动能转换取得突破性、实质性进展的关键一年,企业工会将在加快推进新旧动能转换中继续发挥主力军作用,只有找准位置,发挥优势,积极担当新使命,才能助力新旧动能转换。同时,在网上工会建设工作等薄弱环节上,克服职工年龄偏大、学习能力较差等困难,按照“互联网+”的新特点和新要求加强网上工会建设,创新工会工作理念、服务内容、工作载体、运行机制、组织形态,为工会工作改革创新提供有力支撑。

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