纪涛

摘要：针对科研院所实验室普遍存在的责任主体不明导致设备缺乏管理、部门交叉使用困难等情况，采用定置管理的理念，通过建立实验室管理团队，划分权利责任，变更实验室及设备归属权，再规划实验室，建立作业规程，确立运行维护模式，建立考核模式等多种针对大型通用实验室的定置管理方法，使得实验室得到规范运行、设备信息有效共享、设备使用率大幅提升。

关键词：大型通用；实验室；定置管理

1.引言

定置管理[1]的理念最早起源于日本，主要应用于生产现场，核心要义是：“通过对生产现场的可移动物品进行科学安置以及持续开展整理、整顿、清扫、清洁和素养活动，使人、物、场所处于最佳结合状态的科学管理方法。”

实验室定置管理是指以定置管理理念为指导，通过对实验室进行持续规划改进、明确实验室管理团队的责任与权利、规范实验室的作业规程，从而实现实验室的科学高效运行。

2.存在问题分析

大部分科研院所的实验室从使用权方面来说，主要分为共用实验室和专用实验室两大类。

对于共用实验室，由于不存在责任主体，且责任和权利没有明确划分，导致实验室总体处于“无人管”状态。门户长期敞开或关闭，任何人员都可以入内或使用时找不到责任人员；所属设备也属谁见谁用，处于无监管状态；现场各种规章制度、操作规范及记录表格处于缺失状态，使用责任无法落实，难以追责；使用过程没有记录，对产品影响难以追溯。……