摘要：房屋建筑工程施工中的质量管理是房屋建筑工程施工建设中的重要问题，质量管理的水平直接关系到房屋建筑工程的质量和工程的后期使用寿命，如果房屋建筑工程在施工过程中存在着质量上的问题，直接威胁到人们的生命财产安全。从一定程度上来说，房屋建筑的质量不仅仅关系到工程的适用性，同时也还关系到群众的生命财产安全，关系到建筑企业能否长久地发展。本文对房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策做了相关研究。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；问题；对策

我国经济发展十分快速，随着人们生活水平的提高，房屋建筑工程施工的质量是我国房地产发展的核心，一定要重视对房屋建筑工程施工质量的管理，提高房屋建筑的质量和安全性，保证人们的生命财产安全。但是在实际的房屋建筑工程施工的过程当中，许多方面的因素都会限制着房屋建筑工程施工的质量，因此一定要重视对房屋建筑工程施工质量的管理，通过管理和监督来避免房屋建筑出现一些质量方面的问题。目前，我国的房屋建筑工程施工质量管理当中的各项制度还不够完善，需要加强房屋建筑工程施工质量的管理意识，才能够确保房屋建筑的质量。

1.房屋建筑工程施工质量管理的意义

1.1 有利于提高房屋建筑施工企业的整体管理水平

在整个房屋建筑工程建设当中进行施工质量管理是其中非常重要的组成部分，进一步加强施工质量的管理对于提升房屋建筑施工整体的管理水平具有十分重要的意义。另外做好建筑施工的质量管理能够帮助我们更好的发现和了解施工过程当中的相关问题，对于预防建筑施工过程当中发生同样的质量问题，提高建筑施工韵安全系数，乃至对整个建筑工程施工的顺利进行都有十分重要的作用。

1.2 有利于促进建筑企业经济效益的提升

加强工程施工的管理，对于提升建筑企业经济效益具有重要的意义。产品质量的好坏取决于生产和管理上的差距，管理出质量，管理出效益，其中原因主要是因为做好工程施工的质量管理能够在很大程度上让企业少走弯路，减少不必要的损失，在材料，机械以及人工使用方面更加合理，可以为建筑企业节约成本，对社会效益和企业经济效益的提升也有巨大的帮助，从而使自己在激烈的竞争当中立于不败之地。

1.3 有利于提高建筑工程的整体质量水平

施工质量管理的水平很大程度上影响到整个房屋建筑工程的质量。建筑企业进行房屋建筑质量管理的最主要目的就是为了提升房屋建筑整体工程质量。企业通过不断的完善房屋建设过程当中的质量管理制度，对施工过程当中的各个阶段各生产要素进行有效把控，对施工计划、施工技术、施工工艺进行系统性的研究和探讨，从而确定其是否能够符合工程施工实际要求以及企业发展的实际要求，并且在房屋施工阶段对整个施工过程进行全方位监管，并通过项目部贯彻和落实各项工作最终达到提高建筑工程整体质量水平的目的。

2. 房屋建筑工程施工管理的主要问题

2.1建筑施工队伍缺乏专业技术素质

施工单位更换施工队伍过于频繁，只重视施工人员的数量而忽视了施工人员的整体质量，新雇用施工人员的建筑经验缺乏，技能水平较低，再加上没有经过相关的技能操作培训，致使新工人对正在施工的部位所用材料的作用不了解，施工时很难达到工序相关技术要求，导致建筑的整体质量在施工操作过程中受到影响，常因此出现工程质量问题。近些年，民工向城市大量涌入，而大部分都从事了建筑行业，再加上施工单位以降低人工成本为目的而大量雇用农民工，这些农民工一般都未从事过相关专业或接受过专业的工程施工技能培训，建筑知识极为缺乏，极度缺少安全意识，从而在操作时不能按照设计要求作业，也就无法保障建筑的技术含量及整体质量，建筑的安全使用性能也得不到有效保证。

2.2 建筑原料管理问题

施工过程中，建筑原料占据着非常重要的位置，如果不能保证建筑原料的质量，那么整个工程的质量都无法得到保证。目前，很多工程施工中建筑原料都不达标，出现这种问题的原因主要是建筑商将获取高额利润作为最重要的目的，而尽可能降低成本。

2.3施工设施原因

在建筑项目中，施工设施直接影响施工效果与施工方法，从而使工程品质受到影响。比如对起重设备的操控，功率强的起重设备能够吊起相当重的结构，在大型结构装配时能够进行一次性装配，但其效率远远达不到地面焊接的效率，建筑工程品质就会受到影响。

2.4施工工艺原因

施工工艺主要时组织方法和技术，组织方法时对空间和时间上的分配和流程，技术时施工时的具体措施。施工工艺越先进，建筑施工的效率就会提高，施工质量也会在一定程度上进行改善。

3. 加强房屋建筑施工质量管理的对策

3.1全面加强施工人员的综合素养

施工材料是基本准备，而具体的项目施工则需要施工人员进行主导和进行，因此必须全面提升施工人员的综合素养。针对目前施工现状，很多施工人员都是依靠相互之间的关系进行维持的，管理人员很多也是关系户，在业务能力素养和实际的施工方面，存在专业素养缺失的常见现象，所以要加强施工人员的审核条件和门槛，对于专业素养强而且业务能力高的施工人员要积极引导和重点培育，通过鼓励更多施工人员的进步带动整个施工队伍素养的提升。另一方面，要做好施工人员的基本培训工作，引导施工人员树立正确的施工管理意识，不能单纯依靠感觉完成施工任务，要能够熟悉施工工序和施工规划，每一个施工都需要和实际相结合。关于培训还要能够和施工人员更多的互动和交流，技术性培训和业务素养提升应该是培训的重点。

3.2强化对施工原材料的管理力度

施工材料质量控制是土木工程项目建设施工中的关键控制点，如果土木工程项目管理人员没有注重材料质量把关，不仅对后续土木工程项目现场施工管理工作落实造成不良影响，还会严重损害工程项目建设施工质量。需要从材料采购、进入施工现场、储存、实际应用等众多环节做好施工材料质量控制工作。材料采购需要由专业人员做好市场调查；材料运送到施工现场后要根据采购清单对施工材料进行审核；施工现场需要根据材料特性进行合理储存；实际应用前施工人员还需要对材料进行复审。

3.3对工程设施的管理

采用优良的工程设施在建筑工程施工阶段的效果非常明显，甚至左右着全部项目的品质。在施工设施购买时应当选用规定的材料型号进行挑选购买，且有必要通过品质管理工作者的签字，经核查之后才可以订货。在运输设备环节，应当施行科学的稳固与包裹，将装备保管工作做好，免除设施产生碰撞磨损的情况。

3.4对施工工艺的管理

对房屋建筑工程施工质量管理中的一部分是对施工工艺的管理。施工工艺环节中如果出现问题要及时进行解决，在施工前期准备过程中要对工作人员进行专业化的培训，提高工作人员综合素质的提高。

4.结束语

本文对房屋建設中的重要性及相关问题进行了非常详细的分析，并针对相关实质性问题提出了针对性措施。建筑房屋质量管理是整个建筑工程项目的管理的核心要素，实际建筑过程中建筑工程各行施工质量会直接对施工工程优劣性产生非常大的影响，能够直接影响人们的正常生活及安全。实际施工中必须加强建筑工程施工质量管理，将工程施工进一步规范，进一步提高工程施工质量。

参考文献

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作者简介：金晓东，身份证号码：13013119870913001x。

（作者单位：平山县敬业诚晖房地产开发有限公司）