以风险管控为重点,助企业补短板、解难题
2018-06-13向朝
中国科技博览 2018年16期
关键词:管理
向朝
中图分类号:S413 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)16-0142-01
一、外部项目风险管控研究的目的意义
风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间内,某种损失发生的可能性。风险防范就是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和监察等手段,来阻止风险损失的发生,削弱损失发生的影响程度。外部项目风险的主要特点可以归纳为以下三个方面:
一是外部项目风险具有潜在性。外部项目风险是由潜伏的隐患生成开始,一旦条件具备,将由渐变到突变,由量变到质变,最终导致不良事件发生,引发企业经营、安全或形象损失。因此必须对风险时刻监控,并不断总结和完善预控风险的方法,消除潜在危险。
二是外部项目风险具有复杂多变性。外部项目风险不是一成不变的,随着主客观条件的变化、环境地域变化、项目变化,风险点也将发生不断地变化。因此分析外部项目管控风险点的工作不是一劳永逸的,需要不断创新方法,研究风险点新动向,分析其新特征,采取有效方法进行管控。
三是外部项目风险具有可防范性。外部项目风险虽然具有一定的隐蔽性、潜伏性,但我们还是能够认识和防范它的。尽管可能产生风险的原因很复杂,仍可以根据每个项目的工作的内容、所处环境和人员的素质等进行分析,在对其风险识别与评估的基础上,根据有关法律法规、规章制度,建立新型的风险防范体系框架,形成有针对性的预控方法和措施,进行有效防范。……
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