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工程精细化管理法

2018-06-13周建松

中国科技博览 2018年16期

[摘 要]管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

[关键词]目标精细化管理、责任、高风险、重大工程

中图分类号:S983 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)16-0128-01

[引言]

伴随着国家对铁路建设的投入不断加大。铁路建设管理体系也在不断发展和完善,铁路建设也在由粗放式管理向精细化管控转变。然而粗放式管理向精细化管控转变的过程并不是一蹴而就的,这是一个漫长发展不断完善的过程。在这个过程中我们要不断的学习发达国家先进的管理经验,也要不断的总结自身铁路建设过程中先进的管理方法和事故教训,从而不断地提高自身的管理能力。

[正文]

伴随着国家对铁路建设的投入不断加大。铁路建设管理体系也在不断发展和完善,铁路建设也在由粗放式管理向精细化管控转变。然而粗放式管理向精细化管控转变的过程并不是一蹴而就的,这是一个漫长发展不断完善的过程。在这个过程中我们要不断的学习发达国家先进的管理经验,也要不断的总结自身铁路建设过程中先进的管理方法和事故教训,从而不断地提高自身的管理能力。提到管理能力我认为其是一个复杂的系统性的多种管理法的综合。这其中就包含了目标精细化管理,尤其是在铁路建设领域中的高风险、重大工程的管理精细化,是我们铁路建设管理中的重中之重。被誉为管理学之父的彼得·德鲁克曾经说过:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;……

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