孙艳芬

[摘 要]企业集团是由母公司及其控制下的子公司组成的多级法人联合体。企业集团的发展首先需要解决好内部治理问题，只有集团公司具备很强的管理能力，并形成一套有效的管理控制体系，才能发挥集团化优势，为企业集团的健康发展提供保障。而内部审计作为企业内部控制体系的重要组成部分，是企业加强自我约束，改善经营管理，提高经济效益的重要手段。因此，如何做好内部审计工作，成为有效相关工作需要探讨的重要课题。

[关键词]企业集团；内部审计；探究

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.169

企业集团在发展中逐步做强做大，随着经营领域和经营区域的拓展，企业管理层次增多，出现企业所有权与经营权的分离，集团总部为了加强对子公司的管控，客观上需要一个专职机构代表集团来履行监督职责，对子公司的经营管理情况进行监督与评价，使其实现各自的价值增值，并最终实现企业集团整体价值最大化。企业内部审计因运而生。

1 内部审计的职能和作用

一是监督职能。由于内部审计是集团总部下设的独立机构，不受企业经营管理者的影响，可以根据相关法律法规及财税政策，对企业的财务核算进行审计，规范会计核算管理，防范税务法律风险。内审人员作为企业的一员，熟悉企业情况，了解领导风格，可以利用这些有利条件，积极提出监督建议。由于内部审计的专业性和独立性，审计人员不容易被欺骗，集团领导也不必担心审计人员有包庇行为，这些都确保内部审计的监督效力。……