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医改背景下的公立医院绩效管理

2018-06-13刘娜段玉平韩靖徐磊

中国市场 2018年16期
关键词:绩效管理公立医院

刘娜 段玉平 韩靖 徐磊

[摘 要]伴随卫生机制变革的逐渐落实以及医疗服务市场竞争的日渐强烈,我国医院面临前所未有的挑战和契机。目前,医院往往缺乏合理的绩效管理系统,致使医院监管质量下降、服务资源使用率下滑、人才缺失等问题出现。文章将主要围绕新医改对我国公立医院造成的影响以及绩效管理现状展开分析,并提出具体改善措施。

[关键词]医改;公立医院;绩效管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.098

1 新医改对我国公立医院产生的影响

(1)注重公益性。在医改不断深入的过程中,公立医院对遵守公益性以及社会利益的准则更加重视,始终坚持以患者为本的思想,改善服务环节,标准用药,监督以及审查医疗活动,将基础医疗卫生服务当作公共产品向广大群众供应。

(2)取消药品加成。伴随医改政策的逐渐落实,医药分开是医院发展的必经之路。取消药品加成之后,利用设置药事服务费Pharmaceutical Care(PC)、加强政府支持、变革付款形式等策略改善公立医院补偿体系。撤销药品加成能在诸多方面上缓解大众支付医药费用的压力。然而,我国的补偿政策有时会比较落后,无法全部补偿药品收益的消耗。针对无法获得弥补的一些资本来说,医院仅能依靠提升运营管理能力来进行自我调节。[1]

(3)积极促进全民医保政策。伴随医保吸收的群众占比逐渐增加、医保支付规范的变革,医保机构针对医院的监督和管理程度也渐渐加深。若医院忽视对医保有关参数的审核,便会导致其在改善环节、处理缺陷、优化医疗行为时,遭受医保监管机构的拒付以及扣款等,这必然会大大降低医院资本的流通率,阻碍其顺利运作以及长足发展。……

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