李建伟

[摘要]国际货代企业最大的风险就是垫款回收风险，一般的中小货代企业资金实力较弱，抗风险能力不强，确保应收账款安全及时收回，已经关乎到企业能否生存发展的重要地步。文章从某公司的内部风险控制内容入手，重点讨论企业在内部控制体系建设与实施方面强化财商等部门对业务风险管控的作用，进而控制企业风险，促进企业稳健经营可持续发展。

[关键词]国际货代；财商；风险管控

[DOI]1013939/jcnkizgsc201818095

国际货代业务属于物流辅助服务，接受客户委托，以委托人或自己的名义，组织办理国际货物运输及相关业务并收取服务报酬。货代行业由于进入门槛较低竞争异常激烈，为揽取货源增强竞争力，通常要为客户垫付海运费、拖车费、报关报检费甚至关税等，账款采取月结、季节等方式，往往会形成账款回收风险。在与客户开展业务过程中，增加必要的风险保障措施，强化内部制衡机制，是企业控制风险的重要手段之一。

1企业内部控制体系的建设

按照财政部等五部委联合下发的《企业内部控制基本规范》，企业应当建立健全内部控制规范体系，提升企业内部管理水平和风险防范能力，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

企业要制订内部控制目标，合理保证企业经营合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营活动盈利能力和管理效率，提升可持续发展能力。内部控制的实施与建立要遵循全面、重要、制衡、适应以及成本效益的原则，在企业内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及内部监督五个方面有效实施。……