文新湘

[摘要]新常态下，面对日益严峻的市场竞争环境，工程企业要想生存和发展，就必须对以往的经营和管理理念进行改革，以适应不断发展变化的市场经济，这样才能站稳脚跟，实现工程企业的可持续发展。文章就当前工程公司经营与管理面对的挑战进行分析，阐述了新常态下工程公司经营与管理创新的必要性，提出几点具体的解决策略，以不断完善工程公司的管理制度，促使其健康有序地发展。

[关键词]新常态；工程公司；经营；管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201818092

随着经济全球化的进程不断加快，中国同世界经济与文化的交流日益频繁，中国市场经济也融入世界经济体制当中。工程企业也面临着巨大的挑战，为了迎接激烈的市场竞争，企业的经营风险也不断增加，可能会给企业造成巨大的经济损失，不利于企业的可持续发展。因此，工程企业必须积极转变管理模式，以提高企业的竞争力，从而保持工程企业在激烈的竞争中得以发展，确保企业的经济持续增长。

1工程公司经营与管理面临的挑战

11竞争压力不断增大

我国正处于经济全球化的快速发展时期，各种管理思想和经济理念不断传入中国，让工程企业的经营和管理难度也随之加大，这对于企业而言，既是机遇，又是挑战。[1]在新常态下，工程企业面临着更大的竞争压力，在市场经济条件下，市场本身具有自发性和盲目性的特点，如果政府的管控力度不够，各个经济主体之间不断恶性竞争，必然让工程企业面临严峻的竞争形势，如果竞争力不强，势必会被淘汰。……